2024 Muallif: Harry Day | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 15:55
Ko'pincha murabbiylikda men SCORE modelidan foydalanaman. Va axborot yig'ish va tartibga solish, sabab-oqibat munosabatlarini o'rnatish vositasi sifatida va tizimli formatda.
Va siz, ehtimol, hamma odamlar turlicha ekanligiga qo'shilasiz va har kimga individual yondashuv, o'z kaliti kerak. Sessiya davomida biz aniqlaydigan tarmoqlar soni ham, ularning ketma -ketligi ham har xil ko'rinishda farq qiladi.
Shaxsiy yondashuv va psixologik maslahatlar singari, tashkiliy murabbiylik, biznes -konsaltingning turli yondashuvlarini tahlil qilib, ular SCORE modelining turli qutblarida ishlashini kuzatishimiz mumkin. Shunday qilib, psixoanaliz sabab va alomatlar bilan ko'proq ishlaydi, murabbiylik esa natija va ta'sirga ko'proq e'tibor qaratadi.
Va agar biz samaradorlik, muvaffaqiyat psixologiyasini asos qilib olsak va murabbiylik taxminlarini ishlatsak, biz xohlagan narsadan, qaerga intilayotganimizdan, ya'ni kerakli natijadan, maqsadlarimizdan boshlash mantiqan to'g'ri bo'ladi. Va shundan keyingina bizni o'rab turgan haqiqatni, bizni hozir turgan joyimizga olib kelgan sabablarni (agar kerak bo'lsa) va maqsadimizga erishganimizda oladigan effekt va bonuslarni o'rganishga o'ting.
Va bularning hammasini hisobga olib, men o'yladim …. nima uchun S. C. O. R. E.ni tark etmaslik kerak? yaxshi eski NLP, va murabbiylikni yangi Model - O. S. C. E. R. Model © bilan boyiting
OSCER © modeli, faqat hozirgi haqiqatga asoslangan maqsadlar (va bundan ham ko'proq, agar siz hozirgi holatdan boshlasangiz) ko'pincha muammoga reaktsiya bo'lib qolishiga asoslanadi, ular biroz cheklangan va cheklangan. o'tmish tajribasi, ular tasavvurga ega emas, ular unchalik global emas va unchalik ilhomlantirmaydi.
Uolt Disneyning modeli va strategiyasini ko'rib chiqing. Xayolparastdan boshlaylik! Biz charchaymiz, biz ijodkormiz, g'oyalar bilan harakat qilamiz!
Biz o'zimizga biroz ko'proq ruxsat beramiz!
Va, albatta, biz tizimli yondashuv, nima bo'layotganini tizimli tushunish muhimligini eslaymiz. Va biz barcha masalalarni, so'rovlarni, muammolarni, loyihalarni birgalikda ko'rib chiqamiz. Hozirgi holat va alomatlarni umuman o'rganmasdan qilish mumkinmi? Albatta yo'q. Buning sabablarini tushunmasdan qilish mumkinmi? Ba'zida ha…
O'ylaymanki, sa'y -harakatlarni qaytarib bo'lmaydigan o'tmishga emas, balki yashash uchun yaxshiroq kelajakni batafsil o'rganishga qaratish samaraliroq.
Keling, ijobiy va natijaga yo'naltirilgan maslahat yo'nalishi bo'yicha kursni olaylik
Istalgan natija / kerakli davlat
• Nima xohlaysiz?
• Natijada aniq nima bo'ladi? (XCP)
• Siz qayerdan bilasiz (VAK)?
S BELGILARI / Hozirgi holat
• Sizda nima bor?
• Hozirgi ahvol qanday?
• Nima bo'lyapti / hozir?
• Nimani o'zgartirmoqchisiz?
• qachon sodir bo'ladi?
C SABABLARI
• Nega xohlagan narsangiz yo'q?
• Ishlarning hozirgi holatiga nima sabab bo'ldi?
• Sizga nima bermaydi?
• Agar siz FSni olsangiz nima bo'ladi?
• Agar sizda JS bo'lmasa, nima bo'ladi?
• Ikkilamchi foyda: sodir bo'lmaslikdan nima olasiz?
• Agar bu sodir bo'lsa, nimani yo'qotasiz?
Ta'siri
• Maqsadga erishgandan keyin / LSni olgandan keyin nima bo'ladi?
• Bu sizga nima beradi?
• Bu o'zgarishlar sizning hayotingizga va yaqinlaringiz hayotiga qanday ta'sir qiladi?
• Yana qanday uzoq oqibatlarni bashorat qila olasiz?
R Resurslari
• Maqsadingizga erishish uchun sizga nima kerak?
• Tez o'zgarishga nima yordam berishi mumkin?
• Natijaga erishish uchun sizga nima etishmadi?
Tavsiya:
Qanday Qilib Yolg'onchilar Bilan Gaplashish Mumkin: Taniqli Psixiatr Mark Goulstondan Maslahat
Chidab bo'lmaydigan odamlar bilan muomala qilish, biznesga tahdid soluvchi odamlar bilan qanday munosabatda bo'lish bo'yicha ko'rsatmalar. Muallif aql bovar qilmaydigan odamlar ustidan nazoratni qanday qo'lga kiritishni va ehtiyotsiz mijozlar, manipulyativ hamkasblar va aqldan ozgan xo'jayinlar bilan qanday munosabatda bo'lishni tushuntiradi.
QANDAY YO'QOTISH KERAK? Amalga Oshiriladigan 7 Ta Maslahat
Har bir ona bu maqola nima haqida ekanligini tushunadi. Farmon - bu ayol o'z hayotini halokatli qisqa vaqt ichida o'tkazadigan maxsus davr. Hayotim deganda, men unga zavq, kuch va rivojlanishni beradigan hamma narsani nazarda tutyapman.
Qachonki Bitta Maslahat Etarli Bo'lishi Mumkin
Bolaning xolasi psixolog bolaga xos bo'lgan xatti -harakatini tasvirlab, maslahat so'radi. "U buni yaqinda boshladi va yomonlashdi." Bolaning qichqirig'idan eshik qo'ng'irog'i g'oyib bo'ldi. Ochib qarasam, o'rta yoshli ayol 6 yoshli bolani ostonaga sudrab borishga urinib ko'rdi, u qattiq qarshilik ko'rsatdi.
"Men Terapiyaga Bordim, Lekin Maslahat Menga Yordam Bermadi" Yoki Terapevtning Charchagan Kinoyasi
Har safar keyingi tanishlarimdan "men terapevtga bordim, uning maslahati yordam bermadi" degan gapni eshitganimda, ichimdan asta -sekin Whatman qog'ozini qog'oz changiga aylantira boshlayman. Yuz yuzasida quyoshli tongning to'liq xotirjamligi saqlanib qoladi va men bu shunchaki terapevt emasligini tushuntirishga harakat qilaman.
Psixologik Maslahat Variantlari - Maslahat
Mijozlar tez -tez sessiyalar qanday o'tkazilishi, qancha maslahat zarurligi, ular bilan qanday individual ish taklif qilishim mumkinligi haqida savollar berishadi. Ushbu maqolada men o'zim ishlatadigan uchta variantni tasvirlab beraman, ehtimol bu ma'lumotlar o'ziga xos xususiyatlarga biroz oydinlik kiritadi.