R-texnikasi Tadbirkorga Qanday Yordam Berishi Mumkin?

Video: R-texnikasi Tadbirkorga Qanday Yordam Berishi Mumkin?

Video: R-texnikasi Tadbirkorga Qanday Yordam Berishi Mumkin?
Video: Yakka tadbirkor qancha soliq to'laydi? / Якка тадбиркор қанча солиқ тўлайди? 2024, Aprel
R-texnikasi Tadbirkorga Qanday Yordam Berishi Mumkin?
R-texnikasi Tadbirkorga Qanday Yordam Berishi Mumkin?
Anonim

Xususiy poyabzal fabrikasi va do'koni direktori Yelena biznes uchun joylashtirish texnikasi turiga rozi bo'lib, ulardan hech narsa kutmagan. U ko'pincha hamma narsa uzoq vaqtdan beri noto'g'ri ketayotganini his qilardi. Lekin qanday qilib va nimani o'zgartirish kerakligini u bilmasdi. Aksincha, vijdonni tinchlantirish uchun edi, "bu erda ular buni allaqachon sinab ko'rdim" deyishdi.

"Biz sotib olmoqchi bo'lgan mahsulot" birinchi texnikasini yaratganimizda, Elena hayron bo'ldi. Uning ko'plab raqobatchilari bor edi, hamma jahon brendlarining uslubi va uslubidan nusxa ko'chirdi, o'ziga xos narsani o'ylab topa olmadi. Ammo biz chuqur ongsiz usulda, biz uning ajdodlari maydoniga kirganimizda, o'ziga xos g'oyalar tarqab ketdi, ular yengil kesishga muhtoj bo'lgan qimmatbaho toshlar kabi yarqirab ketdi. Elena materialni tahlil qila boshladi - har xil turdagi mijozlarining og'riqlari, qo'rquvlari va umidlari uni o'z mahsulotiga yangicha qarashga majbur qildi - ayollar poyabzali. "Mahsulot sotib olmoqchi bo'lgan xaridorlar" texnikasi unga o'z mijozlarini yaxshiroq tushunishga yordam berdi, u nihoyat o'z ko'rish doirasidan chiqib ketgan narsalarni ko'rdi - xaridorlar poyabzal orqali qanday imkoniyatlarga ega bo'lishni, o'zlarida qanday imkoniyatlar va resurslarni ochib berishni., qanday xavflardan qochish kerak … Oxir-oqibat, xaridorlar hech qachon "men sizdan poyabzal sotib olmayman" yoki "men o'zimni yomon tutaman, o'zimga e'tibor qaratishga loyiq emasman, shuning uchun men poyabzal sotib olmayman" demaydilar. poshnali etiklar " - ular har doim bitta narsani aytishgan va" menga mos emas "yoki" men faqat ko'rish uchun keldim ".

Keyingi uslub unga ko'p yillar davomida taxmin qilmoqchi bo'lgan haqiqatni ochib berdi - lekin mijozlar, ayniqsa janjalli va janjalkashlar, uni haqiqatan ham qanday ko'rishadi, ularni mojaroni boshlashga, yarashishdan bosh tortishga, shikoyat yozishga nima undaydi? Qanday qilib mijozni o'zingiznikiga aylantirasiz? U kelishni xohlagani uchun, xaridorlar achchiq emas, to'yib, og'riqlarini tushunib, do'kon atmosferasiga nima qo'shish kerakligini raqobatchilarga emas, balki unga qoldirishni xohlardi. ta'mi, ular uning do'koniga qanday tuyg'u bilan kelgan?

Elena faqat materiallarni marketing bo'limiga topshirishga ulgurdi. Ikki hafta o'tgach, sotuvchi ayollar biznes va do'kon egasining o'ziga xosligini ta'kidlaydigan so'zlarni o'z ichiga olgan matnlarni o'rganishdi, xaridorlarga alohida yondashuv ishlab chiqildi, ularning chuqur qo'rquvlari e'tiborga olindi, e'tiborga olinmadi va ularga munosib e'tibor berildi. Axir, ko'pincha xaridorlarning o'zlari nimadan qo'rqishlarini va nima sotib olishlarini taqiqlashlarini yoki modali va chiroyli poyabzallarni kiyishdan uyalishganini tushunishmaydi.

Har bir texnik bir butun kashfiyotga aylandi. Ma'lumotni ongsiz ravishda o'qib, olingan bilimlar darhol savdo tizimiga o'rnatildi.

Elena qanday natijaga erishdi? U o'z mahsulotlarining yo'nalishini o'zgartirdi, xaridorlar va xodimlar bilan munosabatlarni tikladi va o'z do'konining muhitiga va xaridorlar bilan muloqotga o'ziga xos lazzat qo'shdi, shuning uchun u boshqalardan ajralib turardi.

Tavsiya: