Oshpazning Sabzi Kim

Video: Oshpazning Sabzi Kim

Video: Oshpazning Sabzi Kim
Video: Sabzi salat eng oson va mazzali Корейская морковча 2024, Qadam tashlamoq
Oshpazning Sabzi Kim
Oshpazning Sabzi Kim
Anonim

Sabzavot speridi yoki afsuski, ortda qolgan motivatsiyaning mashhur turlari haqida yozishning ma'nosi yo'q. Bularning barchasi haqiqat va hatto o'zini amalda yaxshi ko'rsatmoqda. Lekin qaysi sabzi kimga mos keladi? Motivatsiya to'g'risida kim qaror qabul qiladi? Uning bajarilishi, nazorat qilinishi va samaradorligi uchun kim javobgar? Kimdan yig'ish kerak?

Ha, shtatda HR deb nomlangan bamperlar bor. Men o'zim ham ulardan biriman va aytaman - to'g'rilash qimmat. Lekin qanday qilib undan qochish mumkin? O'z biznesingizni oching va HR menejerini yollang, deyapsiz. Xo'sh, bu allaqachon zarur.

Buni uzoqdan yaxshiroq ko'rish mumkin, aks holda - profillash printsipi yon tomondan ko'proq ko'rinadi. Agar biz bu jarayonga hissiy jihatdan aralashmasak, biz voqealar o'rtasida bo'lganimizdan ko'ra yaxshiroq ko'ramiz va eshitamiz. Buning sababi shundaki, bizning aloqa kanallarimiz ochiq: men ko'raman, eshitaman, his qilaman va shunga muvofiq: tasniflayman va baholayman.

Xulosa: resurslar bazasini baholang. Uning o'zi, jamoada, motivatsiya uchun mas'uldir va endi yangi ishtirokchilarni qabul qilish uchun allaqachon tushunarli maydonda. Albatta, agar siz rahbar sifatida:

- "noto'g'ri" abituriyentlardan charchagan;

-motivatsion urinishlar natija bermaydi;

-Siz uchun kadrlar rotatsiyasi nafaqat ishdan bo'shatish;

- bu harakatni tushuning - bu faqat oldinga mantiqiy.

Stajyor-yo'lovchilardan qanday qochish kerak, mijozlar bazasining raqobatchilarga kelishi, sizning arizachingiz uzoq muddatli hamkorlikka intilayotganini va unga boshlang'ich maoshi past bo'lishini yoki u uchun martaba o'sishi muhimligini qanday tushunish kerak. yaqin kelajakda boshqa kompaniyada ish boshlaysizmi? Nima, so'rayapsizmi? Va haqiqatni eshitishingizga ishonasizmi? Agar bilmasangiz, men buni sizga ochib beraman: odamlar o'zlari o'ylaganidan mutlaqo boshqacha gapirishning ajoyib qobiliyatiga ega.

Agar siz, mulkdor sifatida, sizning maqsadlaringiz va intilishlaringizni baham ko'rishga tayyor bo'lgan, birgalikdagi qiyinchiliklardan qo'rqmaydigan, osmondagi yulduzga ishonadigan va sizniki bilan u tomon yurishni maqsad qilgan xodimlarni orzu qilsangiz, unda siz avval o'zingizni tushunishingiz kerak.: siz kimsiz, sizning fe'l -atvoringizdagi fazilatlar - haqiqiy etakchilik va oddiy o'jarlik. Sizga tug'ilishdan boshlab va hayotda nimani qo'lga kiritgan bo'lsangiz. Fiziologiya ko'p hollarda bunday tahlilni beradi. Va u bu erda yozilganlarning xizmatida bo'ladi. Kelajakda o'zingizni cheklamang. Bu fiziologik ma'lumotlarga asoslangan kadrlarni tanlashning mutlaqo ilmiy usuli. Albatta, ko'proq usullar bo'lishi kerak - demak, jamoaning samaradorligi va o'z -o'zini rag'batlantirishini yaxshilash uchun sizning talabingizni qondirishga tayyor bo'lgan mutaxassisni qidiring. Va rubl bilan motivatsiya … bunday qaror. Men sizdan boshqacha so'rayman: nega o'zini motivatsiyasi bo'lmagan dangasa odamlarni rag'batlantirish kerak? Nima uchun to'plarni mashinalarga osib qo'yish kerak - ular yaxshiroq ishlamaydi, lekin ularni muntazam ravishda moylash, ularga ehtiyotkorlik bilan munosabatda bo'lish va o'z vazifalariga muvofiq vazifalarni yuklash - bu sizni super etakchiga aylantiradi.

Siz o'zingizni shunday deb hisoblaysizmi? Siz ham shunday bo'lishni xohlaysizmi? Keyin shunchaki qiling!

Fiziologiya - bizning yuzimizdagi barcha texnik hujjatlar. Faqat o'qing.

Tavsiya: