Ishda Bog'langan

2024 Muallif: Harry Day | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 15:55

Zamonaviy ishbilarmonlik madaniyatining umumiy "donoligi" shundaki, ofisda noqulay fikrlar va his -tuyg'ularga o'rin yo'q. Va xodimlar, ayniqsa menejerlar, stoik yoki abadiy optimizm bo'lishi kerak. Ularga ishonchni tarqatish va his -tuyg'ular bo'ronini, xususan, "salbiy" his -tuyg'ularini saqlash kerak. Ammo bu biologiyaning asosiy qonunlarini buzadi. Qanchalik yaxshi ishchi bo'lishidan qat'i nazar, sog'lom odamlarning fikrlari va his -tuyg'ulari bor, ular orasida tanqid, shubha va qo'rquv bor. Inson miyasi shunday ishlaydi, dunyoni tushunishga, muammolarni oldindan bilishga va hal qilishga va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavflardan qochishga harakat qiladi.

Shu sababli, potentsial ilgaklar bizni hamma joyda robotda kutmoqda. Bu lavozimga kirishdan oldin bizning yashirin e'tiqodlarimiz, o'z tushunchalarimiz, raqobat va hamkorlik tuyg'usi va barcha hayotiy tajribalarni o'z ichiga oladi va birlashtiradi.

Agar robot ma'lumotni qayta ishlash va tahlil qilish, elektron jadvallar va qat'iy ratsional qarorlar bilan bog'liq bo'lsa ham, ofis - bu biz his qilsak ham, sezmasak ham, hissiy muammolar o'ynaydigan o'yin. Ishda, ayniqsa qiyin vaziyatlarda, biz tez-tez o'zimizni uzoq vaqtdan beri tasavvur qilib yurgan voqealarimizni eslaymiz.

Bu eskirgan hikoyalar bizni tanqidiy daqiqalarda o'ziga jalb qilishi mumkin. Masalan, bizni tanqid yoki tanqid qilishganda; qachonki biz ko'proq robotlarni qabul qilishga yoki tezroq ishlashga majbur bo'ldik; biz xo'jayinlar yoki xodimlarning shaxsiy ta'siriga bo'ysunganimizda; biz o'zimizni kam baholayotganimizni his qilganimizda … ya'ni siz bu fikrni olasiz. Ro'yxat davom etmoqda.

Oldinga o'tish uchun biz ushbu hikoyalarni rezyumeni yangilaganimizdek yangilashimiz kerak. Va xuddi universitetni tugatgandan so'ng, biz yozgi yarim kunlik ishni unutamiz, o'tmishdagi narsalarni o'tmishda qoldirishimiz kerak.

Hayotning jadal sur'ati va murakkabligi hissiy moslashuvchanlikni yanada muhimroq qildi. Ishbilarmonlik dunyosi o'zgarishlarni boshqaradi: globallashuv, texnologik modernizatsiya, qoidalarni qayta ko'rib chiqish, demografik o'zgarishlar ishni kutilmagan holga keltiradi. Talablar bir necha oyda o'zgarishi mumkin, o'tgan chorak maqsadlari o'z ahamiyatini yo'qotadi, hamma joyda qisqartirish, konsolidatsiya va qayta tashkil etish. Bunday jangdan siz hali ham his -tuyg'ularsiz aqldan ozishingiz mumkin.

Bunday sharoitda ishda samarali bo'lish rejalaringizni diqqat bilan ko'rib chiqishni talab qiladi. Buning uchun siz bizning qarorlarimiz kompaniyaning yoki loyihaning boshqa jihatlariga qanday ta'sir qilishini oldindan bilishingiz va kerak bo'lganda ularni to'g'rilashingiz kerak. Bir xil kundalik konstantalarni qondirish uchun sizga elastiklik kerak: noaniqlik va o'zgarish. Guruh resurslaridan yangi g'oyalarni ishlab chiqish va ularni amalga oshirish uchun foydalanish uchun ham muloqot zarur.

Afsuski, moslashuvchanlikni talab qiladigan tezlik va o'zgarishlar bizni beparvo qiladi. Bizga juda ko'p ma'lumot oqadi va ko'p qarorlar qabul qilinadi, shuning uchun biz tezda birinchi mos variantni tanlashga ko'nikishimiz mumkin. Ya'ni, qora va oq fikrlashga murojaat qiling. Va muloqot qilish uchun vaqtimiz bo'lmaganda, biz bitimlar bilan aloqalarni o'rnatamiz. Axir, har kuni 300 ta xabarga javob berganingizda, siz qisqa javob bilan cheklanasiz.

Bu chalkashliklarning natijasi - stress, hissiy zo'riqish va qandaydir texnologiya va ko'p vazifali echim beradi degan sodda umid haqida o'ylamasdan, etuk va sodda echimlar.

Maqola Syuzan Devidning "Hissiy chaqqonlik" kitobi tufayli paydo bo'ldi