2024 Muallif: Harry Day | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 15:55
Qachonki biz ishga joylashsak, sinov davridan o'tib, biron bir korxonaga joylashsak, biz ham bu ish joyini tanlaganimizni unuta boshlaymiz.
Biz nafaqat tanlanganmiz, balki tanlaymiz. Buni eslab qolish juda muhim!
Vaqt o'tishi bilan, ish joyidan kelib chiqqan holda, biz o'zimizni qandaydir manipulyatsiyaga duchor bo'lamiz. Biz uchun eng qo'rqinchli so'z "sizni ishdan bo'shatdi" yoki "biz siz bilan xayrlashishimizga to'g'ri keladi" bo'ladi. Biz qandaydir barqarorlikni ushlab turamiz, lekin shu bilan biz o'zimizni ma'lum bir tugunga olib boramiz. Qanday?
- Biz chegaralarimizni himoya qilishdan qo'rqamiz. Ular bizga juda ko'p ish yukladilar, biz esa olamiz va ikkiga ishlaymiz. Kadrlar etishmasligi juda keng tarqalgan. Gap insonning ishida emas, balki kompaniyalar odamlarni tejashida. Bizni e'tirof so'zlari, kelajakdagi harakat, "Men kompaniyada o'z vaqtida bo'lish haqida tasavvurga ega emasman" yoki "almashtirib bo'lmaydigan odamlar yo'q" so'zlari bilan rag'batlantirishimiz mumkin. O'rta menejer va ijro etuvchining vazifasi - mahsuldorligimizni iloji boricha bizdan siqib chiqarish. Shuning uchun, zaif tomonlarimizga hamma narsa va hatto bosim qo'llaniladi.
- Bizning kamchiliklarimiz ish jarayoniga xalaqit beradi, deb hisoblaymiz. Lekin biz robotlar emasmiz va universal askarlar emasmiz. Biz barcha funktsiyalarni bajara olmaymiz. Bizda faqat ba'zi narsalar uchun qobiliyat, tajriba va bilim bor. Ish beruvchining donoligi shundaki, u jamoani xodimlar bir -birini to'ldiradigan, bir -birini qo'llab -quvvatlaydigan qilib tanlaydi. Bundan tashqari, biz kuchli va zaif tomonlarini hisobga olgan holda ishga yollanamiz va asosiy e'tibor xarakterga emas, balki tajriba, bilim va yutuqlarga qaratiladi. Hatto odamlar suhbat davomida o'tkazadigan testlar ham xarakterga, qobiliyat va kuchli tomonlarni aniqlashga bog'liq emas, balki stressga chidamlilik va idrokni tekshirish uchun.
- Biz ish beruvchiga u biz uchun qadrli emasligimizga ishonamiz. Biz ish 2 tomon bilan shartnoma ekanligini unutamiz. Va bu shartnoma ikkala tomon uchun ham foydali. Bizga ish joyi kerak bo'lganidek, ish beruvchilarga ham xodimlar kerak. Agar bizning tajribamiz, qobiliyatimiz, bilimimiz va biz shaxs sifatida rahbarga to'g'ri kelmasa, u bizni yollamagan bo'lardi. Ammo biz bu ish joyida bizga ham kerak ekanligimizni unutamiz va o'zimizni manipulyatsiyaga yo'l qo'yamiz, ishsiz qolishdan qo'rqamiz. Bu bir tomonlama o'yin emas. Biz uchun ish muhim bo'lgani kabi, bu ish joyi ham biz ish beruvchilar uchun muhim.
Nima qilish kerak?
- Aslida, bu sizning ichki munosabatingiz. Birinchidan, siz o'zingiz uchun chegaralarni belgilashingiz kerak, bu chegaradan oshib, ish beruvchi ularni oshkor qilmasligi kerak. Men sizga 9 yildan ortiq korporativ biznesda ishlagan odam sifatida aytaman. Bir tiyinga yutib yuborish xavfi juda katta.
- Hamma narsa ish beruvchiga bog'liq deb o'ylamang. Ha, ular o'zlarini shunday tutishadi. Ammo siz har doim ish joyini o'zgartirishingiz mumkin. Xodimlarni hurmat qiladiganlar ham bor. Agar siz ikki kishilik ish uchun osilgan bo'lsangiz, bu moddiy jihatdan qoplanishi kerak.
- Qo'rquv va ichki bloklarga qarang. Nima uchun menejer sizga aytgan va u sizni majburlagan narsaga qo'shilasiz.
Menimcha, bunda birinchi va oxirgi nuqta eng muhim hisoblanadi.
Tavsiya:
Ish Beruvchilar Va Xodimlar Uchun Telekommunikatsiyaning Afzalliklari Va Kamchiliklari
Hozirgi kunda koronavirus pandemiyasi hayotimizni tubdan o'zgartirib yubordi. Psixologlar Internetga juda ko'p kirib ketishdi va bir paytlar bu umuman imkonsiz bo'lib tuyuldi. O'qituvchilar Internetda juda yaxshi ishlaydi. Hatto ba'zi fitness murabbiylari darslarni masofadan turib olib borishadi.
Qirolni Mulozimlar O'ynaydi: Narsistik Shaxs Bilan O'zaro Munosabat
Narsististik shaxsiyat xususiyatlariga ega bo'lgan boshqa odamlar bilan munosabatlarda (do'stlik, ish munosabatlari yoki muhabbat munosabatlari) ishtirok etadigan odam, ertami -kechmi, narsisistik tarzda uyushgan odam o'ta qiyin, yoqimsiz va xizmat mavqei tufayli chalkashib ketadi.
Yaqinlik Va O'zaro Bog'liqlik. O'zaro Bog'liqlikni O'zaro Bog'liqlikdan Qanday Ajratish Mumkin
Agar men o'zimni himoya qilmasam, kim meni himoya qiladi? Agar men faqat o'zim uchun bo'lsam, unda men kimman? Agar hozir bo'lmasa, qachon? Erkinlikdan qochish (Erich Fromm) Ular o'zaro bog'liq munosabatlar haqida gapirishganda, ichkilikboz o'z xotinini kaltaklaganining tasviri darhol mening boshimda paydo bo'ladi.
Ish Beruvchilar "aql" Dan Ishga Yoki Voyga Bormaydilar
Ichki munosabat va ularning muvaffaqiyatga ta'siri "Aqlingizni soting va ruhning chalkashligini sotib oling" - V. Dyer. "Aksariyat ierarxiyalarda haddan tashqari malakaga ega bo'lish qobiliyatsizlikdan ko'ra katta yomonlik deb hisoblanadi …"
Ish Erga Qarshi Yoki Ish + Er
Men ishni yaxshi ko'raman, lekin nima uchun? Va nega erim mening ishimni yoqtirmaydi? Kimni / nimani sevishim kerak? - Ba'zida biz ichki yoki tashqi mojarodan to'g'ri chiqish yo'lini topish uchun kotletlarni ham, chivinlarni ham aralashtiramiz.
