Xodimlarning Ish Faoliyatini Yaxshilashning 3 Ajoyib Usuli

2024 Muallif: Harry Day | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 15:55

Odam qandaydir ish yoki ish bilan shug'ullansa va shu bilan birga doimo chalg'ib qolsa, ishlash istagi bilan "yonmaydi" yoki hatto ish joyidan qochishga harakat qilsa, biz qanchalik tez -tez uchrab turamiz. imkoniyat. Bularning barchasi ma'lum sabablarga ko'ra sodir bo'ladi va buning uchta asosiy sababi bor.

Birinchisi, xodim bajaradigan faoliyat turi. Uning menejeri qanchalik tez -tez o'ziga savol beradi: "Mening u yoki bu xodimimning majburiyatlari qanday? Va uning kuchli va iste'dodli xususiyatlari nimaga to'g'ri keladi? " Ehtimol, bunday savollar kamdan -kam uchraydi. Menimcha, bu behuda. Buning sababini tushuntirib beray.

Har birimiz tabiiy ravishda biz juda yaxshi bajaradigan va eng muhimi oson va zavq bilan bajaradigan narsalarga egamiz. Xursandchilik bilan, chunki bu oson. Va bu oson, chunki u bizga tabiat tomonidan berilgan. Boshqacha aytganda, bu bizning iste'dodlarimiz. Bunga ko'p yillik mashg'ulotlar va o'qish qiyinchiliklari bilan bog'liq azob -uqubatlar sarflashimiz shart emas edi. Masalan: agar tabiatan menga har qanday odam bilan "umumiy til topish" berilgan bo'lsa. Professional tilda gapirish - menda "muloqot" malakasi va mahorati bor. Bu holda, ertalabdan kechgacha mijozlar bilan muloqot qilish va ziddiyatli vaziyatlarni hal qilish men uchun juda qimmatga tushmaydi, shu bilan birga buni juda samarali va ijobiy natija bilan bajarishim mumkin. Agar ular mening oldimga kelib, "buni qanday qilasan?" Deb so'rasalar, men javob berolmayman. Iqtidorning belgisi bo'lgani uchun, men muloqotni qanday amalga oshirayotganimni tushuntirishning iloji yo'q. Men buni qilaman, men tug'ilgandan buyon juda yaxshi ko'raman, men bunday mashg'ulotlarga hech qanday kuch sarflamayman, bu menga zavq bag'ishlaydi, chunki hamma narsa oson va ijobiy bo'lib chiqadi. Bu erda minimal charchoq va hatto yoqimli charchoq bilan professional samaradorlikning birinchi nuqtasi.

Ammo xodimning kuchli va iste'dodini qanday aniqlash mumkin? Ular bilan yakkama-yakka uchrashuvlar o'tkazing. Ishdan tashqari nima qilishni yoqtirishlarini so'rang. Ular qaysi kitoblarni o'qiydilar, bolaligida nima qilishni yoqtirar edilar, ularning fikriga ko'ra, eng yaxshisi nima. Umumiy rasmni olgandan so'ng, uning funksionalligini o'zgartirishga jur'at eting. Uni tabiiy kuchlariga mos keladigan ish majburiyatlari bilan taqqoslang. Agar u har kuni bu vazifalarni bajarishga qodir bo'lsa, siz juda samarali xodimni olasiz, u ba'zida va kerak bo'lganda ortiqcha ishlay oladi, lekin keyinroq.

Ikkinchi muhim sabab - bu funktsional imkoniyatlar va xodimning shaxsiyati o'rtasidagi farq. Har bir insonning tabiiy afzalligi bor. Tanlovlarning to'rt toifasi mavjud, ularning har biri ikkita qarama -qarshi qutbga ega:

• Odamlar o'z e'tiborini nimaga qaratishni afzal ko'rishadi va o'z energiyasini qayerdan oladi (Extraversion yoki introvert);

• Ular qanday ma'lumot olishni afzal ko'rishadi (Tuyg'u yoki sezgi);

• Qanday qilib ular qaror qabul qilishni afzal ko'rishadi (o'ylash yoki his qilish);
• Ular tashqi dunyo bilan qanday munosabatda bo'lishni afzal ko'rishadi (hukm yoki idrok).

Har bir toifada biz qarama -qarshi ikkita variantdan birini afzal ko'ramiz. Shunday bo'ladiki, biz boshqa qutblardan foydalanamiz, lekin bir vaqtning o'zida emas, balki ishonch bilan emas. Biz tanlagan usullardan foydalangan holda biz o'zimizni eng barkamol his qilamiz, buni tabiiy va muammosiz qilamiz. Boshqacha qilib aytganda, biz kam kuch va kuch sarflaymiz, demak biz samaraliroq ishlaymiz va charchamaymiz.

Masalan, agar menejer kontaktlarni yig'ish uchun ko'rgazmaga ekstrovert yuborsa, u bu vazifani introvertga qaraganda osonroq hal qiladi. U, ehtimol, u erdan g'ayrat bilan qaytadi, chunki u uchun bu "zaryadlash" usuli. Introvert xuddi shunday aloqalarni samarali to'plashi mumkin, lekin shundan keyin u uzoq vaqt tiklanib, jim turishi va o'zi bilan yolg'iz qolishi kerak bo'ladi. Xuddi shunday, masalan, "Tuyg'u" ni afzal ko'rgan kishi, xodimlarning 30 foizini qisqartirish vazifasini qo'ysa, u buni bajaradi, lekin bu unga katta qiyinchilik bilan beriladi, chunki qaror qabul qilishda u rahbarlik qiladi. his -tuyg'ular va his -tuyg'ular. Siz tasavvur qila olasizki, u bu jarayonda nimani boshdan kechiradi va unga to'g'ri qarorlar qabul qilish qanchalik qiyin bo'ladi. Ushbu loyihadan so'ng, ehtimol u yonib ketadi va vayron bo'ladi. Ehtimol, uning o'zi ham ishdan ketadi. Ammo "O'ylash" ni afzal ko'rgan odam uchun bu vazifa osonroq bo'lardi. Tabiatan, u his -tuyg'ularga emas, balki mantiqqa tayanishni afzal ko'radi, demak, bu jarayon uning uchun tabiiyroq bo'lib o'tadi.

Shaxsiy turingizni qanday aniqlash mumkin? Etarli oddiy. Xodimlar bilan sinov o'tkazing. Bu sizga shaxsiyat turlarini aniqlashga imkon beradi. Shundan so'ng, funktsionallik va vazifalarning tabiiy afzalliklariga mos kelishini ko'rib chiqing. Agar biz shaxsan siz haqingizda gapirayotgan bo'lsak, o'zingizning moyilligingiz 100 foiz amalga oshadigan ishni ham sinab ko'ring va qidiring.

Shundagina, sizga ishlash oson va qiziqarli bo'lib tuyuladi va ertalab siz hatto uydan uzoqda va hatto ta'tilda ov qilayotgan bo'lsangiz ham, ishga borishni xohlaysiz.

Menimcha, hal qilinishi kerak bo'lgan uchinchi vazifa-bu moddiy bo'lmagan motivatsiya. Bu erda hamma narsa faqat rahbariyat va ta'sischilarning yondashuviga bog'liq. Hatto birinchi ikkita nuqta hisobga olingan taqdirda ham: odam o'zining kuchli va iste'dodlarini ishda sezadi, buni o'zining tabiiy xohishiga ko'ra qiladi, ya'ni u bir vaqtning o'zida zaryad oladi va zo'riqmaydi - bu har doim ham etarli bo'lmasligi mumkin. Inson shunday yaratilganki, uni qadrlash, hurmat qilish, maqtash va mas'uliyat yuklash kerak. Boshqacha aytganda, biz moddiy bo'lmagan motivatsiya haqida gapirayapmiz. Tasavvur qiling, xodim hamma narsani mukammal, samarali, oson va quvonch bilan bajaradi va bir paytlar u hech kimga kerak emasligini tushunadi. Aniqrog'i, buni hech kim qadrlamaydi. U, hamma narsaga qaramay, hali ham doimiy kuzatuvda, siz uchmoqchi bo'lganingizda "qanotlari kesiladi", ish bir xil va monoton bo'lib, har qanday g'oyalar bloklanadi. Natijada siz bunday odamni yo'qotasiz, u ishga ishtiyoq bilan bora olmaydi. U qayerdadir qadriga etadigan joy borligi haqida o'ylaydi, tashabbus ko'rsatishga, uning fikrlarini tinglashga va mas'uliyatni yuklashga imkon beradi.

Bunga qanday munosabatda bo'lish kerak? Etarli oddiy. "Yulduzlaringizni" oching! Ularga xilma -xillik bering, maqtang, ularni umumiy ishga jalb qiling, ularga ozgina erkinlik yaratish va ayamaslik imkoniyatini bering. Ishoning, bunga arziydi! Buning evaziga siz o'zingizni g'ayratli xodimga ega bo'lasiz, u tabiiy ravishda bajaradigan vazifalarini osonlikcha va zavq bilan bajaradi, shuningdek, kuch-quvvat oladi va dam olish kunida ishlaydi, hatto kechki payt bo'lsa ham va siz haqiqatan ham uyga borishni xohlaysiz.