Nega Uzoqdan Ishchi Ishsiz Qoladi?

2024 Muallif: Harry Day | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 15:56

"Oh, menda juda ajoyib hayot bor! Bu shunchaki bo'lishi mumkin emas! Ertaga ular meni albatta ishdan bo'shatadilar!"

Ishdan bo'shatilish qo'rquvi - uzoqdan ishlaydigan odamlarning eng katta qo'rquvlaridan biri. Nega bunday? Jamoa va rahbar bilan hech qanday aloqa, shu jumladan hissiyot yo'q. Menejer sizning hisobotingizni qaysi odam bilan o'qishini yoki ishingizning natijalarini qabul qilganini ko'rmaysiz. Siz hamkasbingiz siz bilan qanday his -tuyg'ular bilan muloqot qilayotganini ko'rmaysiz. Ehtimol, u shunchaki muloyim odam, shuning uchun u o'zini shunday tutadi, lekin aslida u sizning darajangizga mos kelmagansiz va o'z lavozimingiz uchun ojizsiz deb o'ylaydi va ertaga menejerga bu haqda aytadi, kim undan qutuladi bugun yoki ertaga emas.

Qaysi fe'l -atvor va harakatlar ishdan bo'shatilishiga olib kelishi mumkin?

Ishga mas'uliyatsiz yoki befarq munosabat. Har bir menejer, biznes egasi o'z biznesiga pul, his -tuyg'ular, energiya sarflaydi va sizning maoshingiz, natijada, iloji boricha ko'proq energiya va pul olishni xohlaydi. Agar u sizning kuchsiz ishlayotganingizni ko'rsa, faqat maosh uchun, natija uchun emas, jarayonning zavqlanishi uchun emas, balki, albatta, o'ylaydi. Ishga shunchalik beparvo munosabatda bo'lganingizni qanday aniqlash mumkin? Agar bo'sh vaqtingizda siz hech bo'lmaganda ba'zida loyiha haqida o'ylab ko'rsangiz, agar siz kech qolishingiz kerakligidan sizni xafa qilmasangiz (mijozga qo'ng'iroq qiling, hamkasblaringiz bilan qo'shimcha uchrashuv o'tkazing va hokazo), demak siz bilan hamma narsa normal ishga munosabat. Agar bunday lahzalar muntazam ro'y bersa, bu odamni majburlashi oqilona.

Jamoa bilan aloqa qila olmaslik - tortishuvlar, janjallar, nizolarni qo'zg'atish. Bunday odamlar jamoani ichkaridan parchalaydilar va ular bunday odamdan qutulishni xohlashlari mantiqan to'g'ri. Kelajakda butun jamoani o'zgartirgandan ko'ra, jamoadan bir parchalanuvchi havolani chiqarib tashlash osonroq (ertami -kechmi bu ta'sirga tushadi). Bundan tashqari, umumiy dunyoqarash va qadriyatlar muhim ahamiyatga ega. Bu sizga tegishli ekanligini qanday bilasiz? Agar siz jamoa bilan aloqani, hamkasblaringiz bilan hissiy aloqani his qilsangiz, siz umumiy maqsadlarni tushunsangiz, siz bilan birgalikda ishlash, nafaqat ishda muloqot qilish siz uchun qiziq, demak sizda hammasi yaxshi.

O'rganish, ma'lumotni tezda tushunish va yangi vazifalarni iloji boricha tezroq bajarish. Biror kishi jamoaga yangi qo'shilganida, unga loyihani o'rganish, tushunish, yangi ko'nikmalarni egallash uchun vaqt beriladi, lekin shu bilan birga u bu ko'nikmalarni qanchalik tez egallashi kuzatiladi (tez - u ishchi xodimga aylanadi) jamoa, asta -sekin - u butun bo'limning, hatto butun kompaniyaning ish jarayonini sekinlashtiradi va agar bu uzoq vaqt davom etsa, menejerlar bunday xodimlardan xalos bo'lishadi). Agar siz barcha topshiriqlarni o'z vaqtida yoki muddatidan oldin bajarsangiz, siz ushbu band bilan yaxshi.

Sizning shov -shuvli munosabatlardagi ishtirokingiz, bunga jinsiy zo'ravonlik, ayrim sabablarga ko'ra kamsitish kiradi - jinsi, irqi va boshqalar. Katta kompaniyalarda bu nuqta juda qattiq. Ko'pincha bunday hollarda, odam darhol ishdan bo'shatilmaydi, lekin bir muncha vaqt o'tgach, u haqiqiy sabab nima ekanligini tushunmaydi. Kompaniya uning obro'siga putur etkazadigan odamning bo'lishidan manfaatdor emas.

Subordinatsiyani saqlay olmaslik. Menejer bilan doimo bahslashadigan odam kompaniyaga yoqmaydi. Bu ko'pincha ota -onasi bilan oilada ishlamasa, o'smirlik davrida isyon va norozilik bildirish, hokimiyatga qarshi chiqish mumkin bo'lmagan hollarda sodir bo'ladi. Shunday qilib, agar kimdir kompaniyaga ishlashga kelganida va menejer ongsiz ravishda ota / onaga o'xshasa, bu isyon boshlanadi, bu ilgari aytilmagan. Bu muammo borligini qanday bilasiz? Agar siz rahbar sizni eshitayotganini va tushunayotganini his qilsangiz, uning talablari adolatli ko'rinadi, demak, hammasi joyida.

Biroq, yana bir lahzada u yoqilishi mumkin - agar beparvo ota -ona, ukasi yoki amakisi haqida proektsiya ishga tushirilsa, u umr bo'yi ishlamagan va undan "voz kechgan". Aslida, menejer qabul qilmadi, u hali ham hozirgi ahvolda qiynaladi, lekin u hech narsa qilish mumkin emasligini tushunadi va akasiga, amakisiga yoki ba'zi qarindoshlariga bo'lgan munosabatini xodimga o'tkazadi. Bunday holda, nima qilsangiz ham, siz bunday rahbarni xursand qila olmaysiz.

Rahbarlarning yana bir turi, ularning chegarasi, aniq bo'lmagan yoki haqiqiy bo'lmagan vazifalar berilganda, haqiqatdan biroz ajralgan ruhiyatni tashkil qilishdir. Biroq, bu erda muhim bir nuqta bor - bu vaziyatlarni, agar siz etishmayotganingizda, haqiqatan ham kerakli ko'nikmalarga ega bo'lmagan holatlar bilan aralashtirmang. Buni tushunish uchun sizga individual yondashuv kerak, ko'p narsalarni baholash va tahlil qilishga arziydi.

Ishingizni yo'qotish tajribasi odatiy va tabiiydir, hatto oddiy. Ish - bu xavfsizlik, ertangi kun haqida xotirjamlik, barcha ehtiyojlarni qondirish (biz nima yeyishimiz, qaerda uxlashimiz, sovuqdan va issiqdan yashirishimiz kerak). Agar sizning tajribangiz noqulaylik va xavotirlik xarakterida bo'lsa, qo'rquvni keltirib chiqaring, buni jiddiy oqibatlarga olib kelishi mumkin bo'lgan vaqtda emas, balki imkon qadar tezroq qilishingiz kerak va siz ko'proq kuch sarflashingiz kerak bo'ladi (ish qidirish, intervyu, noaniqlik haqida qayg'urish, bir muncha vaqt xavfli sharoitda yashash).