Sloblar Uchun Vaqtni Boshqarish

2024 Muallif: Harry Day | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 15:55

Kirish

- 5, 10 yillik rejalaringiz bormi? Bu vaqt ichida o'zingizni qayerda ko'rasiz? - Rejangiz bilan nafigizga kiring. Bu men uchun hayotning barcha quvonchini buzadi. Bu matn shiorlarga bag'ishlangan … Hayoti doimo o'zgarib turadiganlar. Monoton va bosqichma -bosqich ishlay olmaydiganlar. Boshlarida doimiy shoshqaloqlik bo'lganlar, keyin butun dunyoda. Oddiy narsa bu metodologiyaning yaratilishiga va tadqiqotlar olib borilishiga olib keldi: qilinadigan ishlar ko'p va vaqt kam. Biz vaqtni boshqarishning klassik usullarini sinab ko'rdik, ammo natija bir xil: ko'p energiya texnikaga sarflanadi, va bir muncha vaqt o'tgach (bir necha hafta yoki bir necha oy) - motivatsiya susayganda yoki ketishi bilan - bularning barchasi. Texnologiyalar albatta do'zaxga kiradi … Lekin baribir qandaydir tarzda reja tuzish kerak, faqat o'zingni emas … Ko'p yillar oldin jiddiy va izchil bolalar o'zlarini ideal va hayot o'lchovi deb hisoblashga rozi bo'lishgan. Va hamma o'xshash bo'lmagan - bu go'zal me'yordan og'riqli va zararli og'ish. Stereotiplar va tarbiyaga oid an'anaviy g'oyalar to'g'ridan -to'g'ri shuni ko'rsatadiki, har bir bola tartibli bo'lishi kerak. Kayfiyat va ishbilarmonlikdagi o'zgaruvchanlik o'qituvchi va ota -ona vazifalariga mas'uliyatsiz munosabatning natijasidir. Bu erda eng keng tarqalgan stereotiplar ro'yxati:

Men mas'uliyat bilan e'lon qilaman: Razgildyai ularning shafqatsizligi uchun aybdor emas! Bunda ularning ota -onalari aybdor emas! Uni davolab bo'lmaydi, tuzatib bo'lmaydi! Noqulaylik - bu psixikaning chuqur tug'ma xususiyati - irratsionallikni kamsituvchi ism. Turg'unlik yoki o'zgaruvchanlikka moyillik insonning tug'ma xususiyatlaridan eng muhimidir. Birinchi marta bu mulk mashhur Karl Jung tomonidan "Psixologik turlar" kitobida tasvirlangan. Shu paytgacha biz faqat vaqtni boshqarishning an'anaviy turlarini uchratdik. Uning mohiyati odamni oqilona bo'lishga o'rgatishdir. Ushbu an'anaviy yondashuv chuqur xatolarni o'z ichiga oladi. Xatoning mohiyati shundaki, aqlli odam bu maslahat va vahiylarga muhtoj emas. Ular allaqachon intuitiv ravishda ularni his qilishadi va o'qishdan oldin ham ushbu tavsiyalarga muvofiq harakat qilishadi. Va aql bovar qilmaydiganlar uchun bu maslahatlarning deyarli hammasi zararlidir. Chunki ular amalda mumkin emas, yoki ularga ergashishga harakat qilganda, ishlarga juda salbiy ta'sir qiladi. Menimcha, mantiqiy bo'lmagan va mantiqsiz misollar keltirishning hojati yo'q. Ishonchim komilki, har qanday o'quvchining hayoti yorqin shov -shuvli va qat'iyatli pedantik ratsionalistlarga to'la. Men savol nazariyasiga murojaat qilaman.

Nazariya Jung birinchi bo'lib ratsionallik / irratsionallikni psixikaning mustaqil mulki sifatida ajratib ko'rsatdi va bu turlarga xos bo'lgan belgilar va xususiyatlarni tasvirlab berdi. Ammo Yundan oldin ham biz Gippokratning fe'l -atvorida bu mulk izlarini topa olamiz. Xolerik va melanxolik mantiqsizdir. Sanguine va flegmatik - ratsionalistlar. Sotsial mualliflar ratsionallik / irratsionallikning bir necha asosiy ko'rinishini aniqladilar. 1. Kayfiyatning o'zgarishi 2. Kommutatsiya tezligi 3. Samaradorlik 4. Kamdan -kam uchraydigan va tez -tez sodir bo'ladigan hodisalarga munosabat 5. Fikrlash hajmi Erta odamlarning kayfiyati ancha barqaror. U tez o'zgarmaydi va, qoida tariqasida, tashqi omillar ta'sirida bo'ladi. Irratsionalistlar qarama -qarshi rasmga ega. Kayfiyat kutilmaganda va keskin o'zgaradi. Shunday qilib, oldindan belgilangan rejalar umuman ahamiyatsiz bo'lib qoladi va ularni amalga oshirish qiyin bo'ladi. Aslida, aql bovar qilmaydigan ikkita holat bor: bo'ronli faoliyat va zerikarli baliq. Aqlsiz odamlar juda tez bir holatdan ikkinchisiga o'tishadi. Ular har doim doimiy almashtirish rejimida ishlashi mumkin. Ratsionalistlar yangi kasbga e'tibor qaratishlari kerak. Jarayonga muammosiz kiring. Buni oldindan rejalashtirish maqsadga muvofiqdir. Ba'zida bu jarayon uzoq daqiqa, ba'zan soat, ba'zan esa bir necha kun davom etadi. Menda dekorator bor. Eng oddiy ish bo'yicha muzokaralar kamida uch bosqichda o'tkaziladi. Birinchi uchrashuv hech qachon kelishuv bilan tugamaydi. Bu erda siz faqat ehtiyojni ko'rsatishingiz mumkin. Ikkinchi uchrashuvda birinchisining natijalari tasdiqlanadi. Va faqat uchinchisida - tafsilotlarni muvofiqlashtirish va ishni boshlash to'g'risida qaror. Bu, albatta, o'ta og'ir holat, lekin bu ratsionalistlarning an'analarida. Ratsionalistlarning samaradorligi juda silliq va uzoq davom etadi. Ular asta -sekin tezlashadi, so'ngra deyarli hech qanday tanaffuslarsiz va intensivlikni kamaytirmasdan ko'p soatlab ishlaydi. Aqlsiz odamlar juda tez yonadi, energiya dengizini chiqaradi va tezda charchaydi va qiziqishni yo'qotadi. Agar ratsionallik uchun faol davr odatda uyqu va dam olish kunlari uchun tanaffuslar bilan bir necha hafta davom etadigan bo'lsa, unda bunday davr kamdan -kam hollarda bir -ikki soatdan oshib ketadi. Vilnyus tadqiqotchisi Kalinauskas gipotezani taklif qildi, unga ko'ra bitta hodisaga irratsional va tez -tez takrorlanadigan hodisalarga mantiqiy munosabat bildiriladi. Menimcha, bu fikr mavjud bo'lish huquqiga ega. Garchi men hali aniq tasdig'ini topmagan bo'lsam ham. Kalinauskasning so'zlariga ko'ra, bitta voqea mantiqsiz odamning e'tiborini tortadi va katta ehtimollik bilan harakatga olib keladi. Aql -idrok, uzoq vaqt davomida individual signallarga ahamiyat bermasligi mumkin va faqat ularning muntazam ko'rinishi qaror qabul qilish uchun etarli fakt sifatida qabul qilinadi. Ko'rinishning oxirgi belgisi-bu aql bovar qilmaydigan odamlarning qisqa, bir-biriga bog'liq bo'lmagan fikrlari va uzoq vaqt bog'liq bo'lgan mantiqiy fikrlar. Bu farq muloqot uchun juda stressli. Aqlsiz odamlar aql -idrok haqidagi fikrlarini yo'qotadilar. Aql -idrok, irrasionalistlarning individual mustaqil bayonotlari o'rtasida bog'liqlik topishga harakat qiladi.

Xatarlar Mantiqsiz va aqlli kishilarning ishlari har xil xavf -xatarlarga duch keladi. Ratsionalistlarning xatarlari, asosan, vaziyatning keskin va tez o'zgarishiga munosabat bildirishni istamasligi bilan bog'liq. Ammo biz ular haqida batafsil to'xtalmaymiz, chunki bu matnda boshqa qahramonlar ham bor. 1. Nodir hodisalarni baholash Kamdan -kam uchraydigan hodisalarga asoslangan maqsadlarni tanlash va rejalashtirish, rejani amalga oshirish shartlari belgilangan muddatgacha rivojlanmasligi ehtimolini hisobga olishi kerak. Balki hech qachon. Aslida, aql bovar qilmaydigan har doim g'oyalari 20 yilda bir marta ishlaydigan venchur kapitalist holatida bo'ladi. 2. Improvizatsiya xavfi Aqlsiz odamlar ko'pincha improvizatsiyaga ishonishadi. U ularning kuchli nuqtasi. Biroq, har qanday improvizatsiya individual xatolar va umumiy muvaffaqiyatsizliklarning yuqori ehtimoli bilan to'la. 3. Tez baholash xavflari Tez hodisalarni baholash nafaqat past chastotali muammoga, balki salbiy psixologik tomonga ham ega. Psixologik nuqtai nazardan, aql bovar qilmaydigan odamlar hodisaning ahamiyatini yuqori baholaydilar. Taxminlarga ko'ra, taxmin bir necha kun ichida ancha soddalashadi. 4. Qayta rejalashtirish xavfi Doimiy irratsional qayta rejalashtirish boshqaruv xatolarining yuqori ehtimolini keltirib chiqaradi. Ko'p sonli sheriklar ishtirokidagi murakkab loyihada, voqealar va nazorat punktlarining doimiy uzatilishi noto'g'ri ma'qullashlar va keyinchalik ishning buzilishiga olib keladi.

Irratsional xodimlarning kuchli va zaif tomonlari To'g'ri va rejalashtirilgan ishlarning to'g'riligi haqidagi hukmron stereotiplar ishchi sifatida aqlsizlarni ob'ektiv baholashni qiyinlashtiradi. Aqlli ish beruvchilar, noaniqlikning birinchi belgilarini ko'rib, "yaroqsiz" tamg'asini qo'yib, yangi xodim izlash haqida o'ylay boshlaydilar, aqlsiz ish beruvchilar esa, bu mavzu haqida o'ylamaydilar, chunki ular o'z mantiqsizligining og'rigan makkajo'xori ustiga qadam qo'yishdan qochishadi. Mantiqsiz shikastlanishning yo'qolishi uchun RTS indeksi bo'yicha 15 yil meditatsiya qilishim kerak edi. Shundan so'ng, men aqlsiz odamning haqiqiy yuzini ishchi sifatida ko'ra oldim. Men shunday qildim:

Mantiqsiz muammolar 1. Ish kayfiyatida emas Aksincha, bu shunday, unday emas. Siz bu kayfiyatni ushlashingiz yoki yaratishingiz kerak. 2. Ishni yakunlash qiyin Dastlabki aql bovar qilmaydigan g'ayrat va tez boshlash uchun, siz loyiha oxirida azob bilan to'lashingiz kerak. 3. O'qish va muntazam ish kabi uzoq, oqilona tuzilgan faoliyatlardan nafratlanish Ha, aqlsiz odamlarga bu yoqmaydi. Agar siz aqlsizlarni jazolamoqchi bo'lsangiz yoki ularni manipulyatsiya qilmoqchi bo'lsangiz, intizomni talab qiling. 4. Katta va cheksiz loyihalarni amalga oshirish muammosi Ko'pincha, uzoq muddatli loyihalarda irratsionalistlar uchun oson bo'lmagan juda ko'p ratsional elementlar mavjud. Aqlsiz odam bunday muammolarni hal qilishda katta tajribaga ega bo'lishi kerak. 5. To'satdan tugaydigan e'tibor. Bu erda asosiy nuqta shundaki, uni uzoq vaqt davomida qayta tiklash mumkin emas. Tushlik yoki seshanba kunidan oldin emas. 6. Dastlabki ortiqcha baho va keyinchalik umidsizlik. Aqlsizning birinchi istagi - vaziyatga aralashish. Aqlsiz odamlar ko'pincha shunday qilishadi. Ertasi kuni hamma narsa boshqacha ko'rinishda ko'rinadi va orqaga qaytishning dahshatli jarayoni boshlanadi. 7. Katta loyihalar va ishlarni bajarishda qiyinchilik. Asosan, uning mohiyatini bilmaslik va klassik ratsional yondashuvlarni qo'llashga urinishlar tufayli. (Oddiy rejalashtirish bilan hamma narsa yaxshi ishlaydi)

Irratsional tarafdorlari 1. Kuchli improvizatsiya Bilmadim, nega irratsionalistlar ajoyib improvizatsiya qilishadi. Miya har bir yangi faktdan yangi g'oyalar va uyushmalar bilan portlashi sababli. Aqlsiz odamlar doimo kayfiyatlari o'zgarib turadigan vaziyatlarga tushib qolishlari, ularni zudlik bilan yangi reja tuzishga majbur qiladi. Va bu miyaning improvizatsiya uchun javob beradigan funktsiyalarini o'rgatish natijasidir. Yoki ikkalasidan birga … 2. Bir vaqtning o'zida ko'p narsalarni qilish qobiliyati Buning uchun aql bovar qilmaydigan odamni zo'riqishning hojati yo'q. Miyalar o'zlarini har doim o'zgartiradilar va nazoratni qoralashadi. Asosan, bu tez almashtirish qobiliyatini alohida elementda olib chiqish mumkin. 3. Tez almashtirish va sozlash imkoniyati Ba'zida aql bovar qilmaydigan odamlar tezda javob berishlari juda muhim. 4. Zukkolik Ixtiro jarayoni psixikaning standart va stereotipli marshrutlardan tashqariga chiqish xususiyatiga asoslangan. Irratsionalistlar bunga ratsionalistlarga qaraganda bir necha bor ko'proq moyil. 5. Qisqa vaqt ichida juda ko'p energiya Mantiqsiz odamlar ishlaganda, ular buni juda tez bajaradilar. Faol holatda ularning intensivligi juda yuqori. Afsuski, uzoq emas … Bir o'ziga xoslik bor: tk. aql bovar qilmaydigan odamlarning jarayonlari parallel ravishda davom etadi, keyin ko'pincha "xotirjamlik" davrlari bo'ladi, bunda irratsionallardan hech qanday natija ko'rinmaydi. Keyin bularning barchasi qisqa vaqt ichida bir nechta tugallangan jarayonlarning keskin zarbasi bilan almashtiriladi.

Ratsional va mantiqsiz harakatlar

Odatda har qanday kasbda aqlli mutaxassislar uchun ham, mantiqsizlar uchun ham joylar mavjud. Ammo hali ham ma'lum bir nomutanosiblik mavjud.

Vaqtni boshqarishning o'zi Endi biz nazariyani ozmi -ko'pmi o'rganib chiqdik, mantiqsiz odamlar uchun vaqt, maqsad va harakatlarni rejalashtirishning amaliy masalalariga o'tishimiz mumkin. Keling, aql bovar qilmaydigan odamlar o'zlarining tug'ma tabiatiga e'tibor bermay, narsalarni rejalashtirishda va bajarishda xato qiladigan klassik xatolar ro'yxatidan boshlaylik.

Oddiy xatolar

Vaqtni boshqarish bo'yicha an'anaviy maslahatlarni qayta ko'rib chiqish Vaqtni oqilona boshqarish rejalashtirish taktikasiga oid ko'plab tavsiyalarda an'anaviy vaqtni boshqarishdan ancha farq qiladi. Ammo maqsadni belgilashda ikkala usul ham bir xil - asosiy narsani ajratib ko'rsatish va unga diqqatni jamlash foydalidir … Aniqlik uchun biz kichik jadvalda umumlashtirdik: an'anaviy maslahatlar va mantiqsiz sharhlar.

Mantiqsiz turmush tarzi. Vaqtni oqilona boshqarish va turmush tarzi tushunchasi quyidagi asosiy tezislardan iborat:

• Sizning mantiqsizligingizni hurmat qiling va aqlli bo'lishga urinmang
• Eng muhim va muhim maqsadlarni ajratib ko'rsatish
• Mantiqsiz tarzda ehtiyotkorlik bilan rejalashtiring (yoki hech bo'lmaganda qattiq rejalashtirmang)
• Sizning kayfiyatingizni kuzatib boring va o'z vaqtida harakatlaringizni o'zgartiring
• Apatiya bosqichida yoqimsiz narsalarni qiling
• Hamma narsani oqilona tashqi manbalarga topshiring
• O'zingiz qilishingiz kerak bo'lgan mantiq, buni diqqat bilan qiling. Aqlli sheriklarning his -tuyg'ulari va rejalarini hurmat qiling

Vaqtni boshqarishning mantiqsiz usullari 1. Hammasini yozib oling va ko'plab qulay eslatmalarni yarating Tez almashtirish va tez -tez qayta rejalashtirish ba'zi ma'lumotlarning muntazam yo'qolishiga olib keladi. Rejalarning qat'iy tuzilishi yo'qligi sababli, yo'qolgan narsani har doim mantiq bilan hisoblash mumkin emas. Yaxshiyamki, hozirda kompyuter, telefon va Internetdagi eslatmalarni bitta eslatish muhitiga birlashtiradigan ko'plab vositalar mavjud. 2. Fikr va rejalarni qo'lga kiritish Fikrlarni to'plash ayniqsa muhimdir. Ularning ko'plari bor va ular unutilgan. Va, shu bilan birga, g'oyalar bozorning afzalligi va mantiqsizlarning muhim boyligi hisoblanadi. 3. Hech qachon yoqmaydigan ishlar ro'yxatini tuzing Bunday ro'yxat sizga xavf zonasini tushunishga va unga etarlicha e'tibor berishga imkon beradi. 4. Kayfiyat bo'lmaganda qilinadigan yoqimsiz ishlar Kayfiyatingiz yaxshi bo'lganda yaxshi bo'ladi. Ammo u hech qachon yoqimsiz kayfiyatga kirmaydi, keyin esa tezda tushadi. Agar yoqimsiz narsalarni hech kimga tashlab yuborish mumkin bo'lmasa, kayfiyat bo'lmasa, buni qilishning eng amaliy usuli … 5. Kayfiyat o'zgarishini kuzating Bu juda muhim. Kayfiyat o'zgarishi va qiziqishning yo'qolishi kuzatilishi kerak. Va bu sodir bo'lishi bilan, kasbni o'zgartirish kerak. Aks holda, qiziqish yo'qolganidan keyin qilingan hamma narsa yomon bajariladi. Biz uni qayta tiklashimiz kerak va vaqt behuda ketadi. 6. Moslashuvchan jadval Moslashuvchan jadval faqat qat'iy rejalashtirishni yo'q qilishdan iborat emas. Bundan tashqari, bunday jadvalni amalga oshirishga imkon beradigan turmush tarzini shakllantirish katta ishdir. Hamkorlar orasida ratsionalistlar bilan o'zaro aloqa formatlarini yaratish, irratsional turmush tarziga mos infratuzilmani topish kerak. 7. Moslashuvchan ishlar ro'yxati Aqlsiz odamlar rejalarni har doim takrorlaydilar, shuning uchun vaqtni to'ldirishni optimallashtirish va uni boshqa vazifalar bilan to'ldirish juda muhimdir. Va buning uchun ishlar oldindan tayyorlangan ro'yxatda bo'lishi kerak. Ular har qanday qulay vaqtda amalga oshirilishi uchun tayyorlangan. 8. Rejalarga tez -tez tuzatishlar kiritish Aqlsiz odamlar doimo yangi qarorlar qabul qilib, ba'zi narsalardan voz kechib, boshqalarga berilishgani uchun, yozma rejalar tezda eskiradi. Haftaning oxiriga kelib, bir -ikki yillik rejasi bo'lgan qog'oz deyarli o'z ma'nosini yo'qotadi. Uzoq rejalar bugungi yangiliklarni aks ettirishi uchun har kuni vaqt ajratish muhim. 9. Yakuniy maqsadlar ro'yxati Ratsionalning yakuniy maqsadlar ro'yxati, tabiiyki, bugungi kundagi ishlar ro'yxatining asosini tashkil qilsa, mantiqsizning asosiy maqsadlari ko'pincha o'z hayotini oladi. Bu maqsadlar shovqin -suronda unutilmasligi va keyingi vaqtni o'zgartirish bilan joriy rejaga ta'sirini saqlab qolishi muhim. 10. Nafaqat muddat, balki ko'p eslatuvchi muddatlarni belgilang Aqlsiz odamlar ko'p narsalarga uzoq yondashadilar. Har bir muvaffaqiyatli iteratsiya uchun bir nechta muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkin. Qachonki kayfiyat bo'lmasa va ishlar yaxshi ketmasa … Muvaffaqiyatli urinishlar soni etarli bo'lishi muhim. 11. Qattiq bog'lanishni minimallashtirish Rejalashtirishda mumkin bo'lgan barcha variantlardan siz o'z vaqtida manevr qilish erkinligini beradigan variantlarni tanlashingiz kerak. 12. Sizga har doim ham yoqmaydigan narsalarning alohida ro'yxati Kayfiyatni kutish kerak bo'lgan narsalarni, kayfiyat hech qachon ko'rinmaydigan joylardan ajratish muhimdir. Ular uchun har xil qoidalar mavjud. Yoqimli - sizning kayfiyatingizga ko'ra. Noxush - kayfiyat bo'lmagan har qanday vaqtda. 13. Ishning yuqori cho'qqilari va muvaffaqiyatsizliklarini hisobga olgan holda, uzoq ishlarni va loyihalarni rejalashtirish. Loyihaga ajratilgan vaqtni unumli baholash va muddatni to'g'ri belgilash uchun, faol fazadagi ish qobiliyati cho'qqisining davomiyligi, befarqlik va mahsuldorlik cho'qqisi haqida tasavvurga ega bo'lish kerak. Buning uchun siz bosqichlarning davomiyligini o'lchashingiz va turli loyihalarga sarflangan real vaqt statistikasini to'plashingiz mumkin. Aqlsiz odamlar uchun bu faqat sarflangan soatlarni qo'shish kerak bo'lgan ratsionalistlar uchun oddiy emas. 14. Eslab qolishni kuchaytirish. "Qo'lingiz bilan o'ylang" Xotirani takomillashtirishning har qanday standart usuli bilan ba'zi unutuvchanliklarning o'rnini to'ldirish mumkin. Qalamga qalam bilan uzluksiz yozish - eng oson usullardan biri … 15. Xotirani yaxshilash uchun sxemalar tuzing Diagrammalar yordamida vizualizatsiya ham yodlash sifatini oshirishning yaxshi usuli hisoblanadi. Bu, shuningdek, ma'lumotlarni tezda o'zgartirishning yaxshi usuli. Xaritalar va boshqalar ularga o'xshaydi. 16. Katta loyihalarda bosqichlar va ulanishni aniq belgilang Katta loyihalarni rejalashtirish va amalga oshirish bilan bog'liq muammolarni qisman yaxshiroq rejalashtirish orqali hal qilish mumkin. Bu mantiqsiz rejalashtirish bo'lishi kerakligini unutmaslik kerak. 17. Ishning eng to'liq va sifatli bajarilishi uchun tugatish ilhomidan foydalaning Ishni tugatish va loyihadan ajralish istiqboli energiya va hissiyotlarning kuchayishiga olib keladi. Bu ijobiy energiya loyihaning chiroyli uchini loyihalash va amalga oshirish uchun ishlatilishi mumkin. 18. Qaror qabul qilishdan oldin ishni yanada oqilona baholash uchun g'ayrat birinchi cho'qqisidan keyin tanaffus qiling Qiyin qarorlar qabul qilishning bu juda oddiy usuli hatto ertaklarda ham tasvirlangan. Demak, uni ishlatmaslik gunohdir. Umuman olganda, mualliflar ilmiy tajribaga zamonaviy yondashuvlar yordamida boshqa xalq donoligini sinab ko'rishni rejalashtirgan. Bu mavsumda biz baliq ovlashda yuqori mehnat xarajatlari haqidagi maqolni sinab ko'rmoqchimiz. Eksperimentlarning ko'r ishtirokchilari ko'r tashkilotchilar tomonidan guruhlarga bo'linadi va natijalarni baholash uchun ko'rish qobiliyati cheklangan mutaxassislarni jalb qilish rejalashtirilgan. Siz klub ilovasida guruhlarga yozilishingiz mumkin. 19. Ratsional maydonda o'ynashga tayyorlaning. Hamkorlarni va xatti -harakatlarning oqilona shakllariga moslashishga to'g'ri keladigan holatlarni oldindan aniqlash juda foydali. Oldindan ogohlantirildi!

Ratsionalistlar uchun maslahatlar Umid qilamanki, bu matnni o'qiyotgan ratsionalistlar bu ta'riflarda o'z tanishlarini tanib olishgan va xatti -harakatlari biroz tushunarli bo'lib qolgan. Men sizga aqlsiz odamlar bilan muomala qilish bo'yicha amaliy tavsiyalar berishga jur'at etardim. 1. Ha, ular tug'ilishdan va ularni o'zgartirib bo'lmaydi. 2. Mantiqsiz odamlarning kamchiliklariga hamdard bo'lishga harakat qiling. 3. Ayniqsa, kech qolishga va rejalarni o'zgartirishga … 4. Ularga o'z g'alati jadvalida ishlash imkoniyatini bering. 5. Aqlsiz odamlarni jalb qiladigan vaqt sarflaydigan tadbirlar sonini kamaytirishga harakat qiling. 6. Mantiqsiz ishlar va harakatlarni ularga topshirish. Ular aqlsiz dunyoda sizning qo'llaringiz bo'lsin. Mualliflar: Aleksey Vetryuk, Dmitriy Pestryakov