ISHLARINING Ustalari Qayerda

2024 Muallif: Harry Day | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 15:55

Men tez -tez eshitaman, har qanday sohada yaxshi mutaxassisni topib bo'lmaydi. Ular qayerga ketishdi? Ular mamontlar kabi yo'q bo'lib ketishganmi?

Biz xizmat ko'rsatish sohasiga murojaat qilamiz va hafsalamiz pir bo'ladi, biz turli mutaxassislar bilan maslahatlashishga harakat qilamiz va natijada biz ma'lumot ololmaymiz. Shifokorlar, bemorlar Internetdagi ma'lumotlarga asoslanib, o'zlarini tashxis qilishadi, deb kulishadi, lekin ko'p odamlar klinikalarga borib, nima bo'layotganingizni bilishga harakat qilish kerakligini bilishadi.

Odatdagidek, odamlar tanishlar topishadi. Har safar mutaxassisga ega bo'lish - omad va najot. Kundalik mayda -chuyda narsalar qanchalik xafa bo'lishini tasvirlash ham qiyin. Albatta, har biringiz shunga o'xshashni uchratgansiz.

Siz kiyimni tikish uchun atelyega olib borasiz va uni boshqa kiyolmaysiz, chunki u ko'rinishini yo'qotadi va kulgili o'tiradi. To'piqlarni o'zgartirish uchun siz sevimli etiklaringizni ko'tarib yurasiz, keyin esa ularni kiyishdan uyalasiz, chunki to'piq bilan birga siz ham to'piqni burdingiz. Odamlar orasida maishiy texnika yoki elektronika ustaxonaga olib ketilsa, ular boshqa ishlamaydi, degan gap bor.

Shunday qilib, biz o'zimizni yana xafa qilmasligimiz uchun do'stlar va tanishlar uchun munosib mutaxassislarni topishga intilamiz. Va bu sartaroshxona, atelye, har xil turdagi ta'mirlash har qadamda bo'lishiga qaramay.

Xo'sh, kiyimni qandaydir tarzda chidash mumkin. Va agar bu mo'ynali kiyim 150 tr., Va agar siz uzoq vaqt yashaydigan kvartirani ta'mirlash va agar u ko'p yillar davomida o'z uyingizni qurayotgan bo'lsa?

Qachon va nima uchun ko'pchilik odamlar joyidan chiqib ketishgan?

Esimda, SSSRda ham xuddi shunday holat bo'lgan, ular atelyeda dahshatli tikishgan, asbob -uskunalarni faqat katta kuch bilan ta'mirlash mumkin edi, sotuvchilar qo'pollik qilishgan, do'konlar esa har xil tovarlarga ko'nmagan. Keyin tenglashtirish, ya'ni. bir xil ish haqi, har kimning faoliyat jarayoniga qo'shgan shaxsiy hissasi va ishining sifatidan qat'i nazar, odamlarni buzdi. Jamoada parazitlik qiladigan ko'plab ishchilar va xizmatchilar paydo bo'ldi. Garchi biz alohida holatlar haqida gapirayotgan bo'lsak -da, bir muhim nuqta - vatanparvarlik.

Hozir nima bo'lyapti? Vatanparvarlik, agar siz ijtimoiy tarmoqlarga ishonsangiz, hech bo'lmaganda chelak oling. Ilgari odamlar "umumiy manfaat" uchun ishlaganlar, endi o'zlari uchun. Hamma, ular aytganidek, qobiliyatiga qarab ko'rinadi. Ish haqi asosan bajarilgan ishlarning sifati va miqdoriga bog'liq, davlat tuzilmalari bundan mustasno, bu erda Sovet Ittifoqi davridan beri oz narsa o'zgargan va hatto yomonlashib ketgan, lekin keyinroq.

Xo'sh, nima bo'ldi?

Ko'rinishidan, agar sizning shaxsiy biznesingiz bo'lsa, o'z mahoratingizni oshiring va odamlar sizga tashrif buyurishdan xursand bo'lishadi. Va menimcha, quyidagilar. Yaxshi mutaxassis, o'z ishiga ishtiyoq bilan, kichkina xonani ijaraga oladi va zavq bilan ishlay boshlaydi. U asta -sekin bo'shashib, doimiy mijozlarga ega bo'ladi va hozir ularning soni shunchalik ko'pki, u bunga dosh berolmaydi va u, masalan, kiyimlarni mayda ta'mirlashda ko'p pul topishi dargumon.

Bu bosqichda savol tug'iladi, bundan keyin nima qilish kerak?

Siz xaridorlarga eksklyuziv xizmatlarni taklif qilishni boshlashingiz mumkin, masalan, dizayner kiyimlarini tikish va buning uchun boshqa pul to'lash. Ba'zi mijozlar o'qishni tashlab ketishadi, lekin bu boshqa mahorat darajasi va boshqa daromad. Axir, ijodkorlik - bu oddiy ish emas.

Boshqa variant bor - aylanmadan daromad olish. Bunday holda, yordamchilar yollanadi va xuddi shu kiyimni ta'mirlash ishlari amalga oshiriladi, lekin katta hajmda. Xuddi shu tartibli ishni yildan -yilga yaxshi va mas'uliyatli bajaradigan odamlar juda kam. Bundan tashqari, yollangan ishchilar natijaga egasi kabi qiziqmaydi. Va xodimning maoshi bir necha baravar kam. Bunday joylarda katta maosh to'lashning iloji yo'q. Ko'pchilik keyinchalik "amakisi uchun" ishlamaslik uchun o'z mijozlar bazasini olish uchun keladi. Ishchilar o'zgaradi. Kichik maoshga yangi kelganlar ham kelishadi va ular to'xtashadi, bu tashkilot obro'sida aks etadi.

Bu erda siz ham ijodkorlikni yoqishingiz mumkin, masalan, eksklyuziv kiyimlarni ta'mirlash uchun, bu yaxshi maosh oladigan va o'z o'rnini ushlab turadigan yuqori darajali xodimlarning pullari, chunki ish qiziqarli va ijodiy. Ma'lum bo'lishicha, oddiy atelye qanchalik yaxshi bo'lsa ham, ishi yomonroq va rasmiyroq bo'ladi. Ma'lum bo'lishicha, bu tabiiy.

Rostini aytsam, oddiy ustaxonalar, sartaroshlar, ta'mirlash ustaxonalari o'z mahoratini saqlab qolish uchun boshqa imkoniyatlarni ko'rmayapman. Tarmoqli uy xo'jaliklarida, agar munosib ish haqi ta'minlansa va xodimlar buyurtmalar soniga va kasbiy faoliyatining sifatiga bog'liq bo'lsa, boshqacha hikoya bo'lishi kerak.

Va yirik tashkilotlar va ishlab chiqarish korxonalari haqida nima deyish mumkin? Bu erda menga hamma narsa juda aniq ko'rinadi. Ko'p yillar davomida ular kadr ishchilarini tayyorlamadilar, shuning uchun ham mutaxassislarni qidirishda katta muammo bor. Katta va jiddiy kompaniyalar bir -birining yuqori malakali ishchilaridan ustun turadi. Ko'pgina kompaniyalar o'zlari uchun xodimlarni o'qitadigan o'quv markazlarini ochadilar.

Lekin, eng achinarli holat, menimcha, davlat idoralarida.

Ular kadrlarni tanlash va joylashtirishda ham, kadrlar siyosatida ham mumkin bo'lgan barcha kamchiliklarni yig'ishga muvaffaq bo'lishdi.

Shunday qilib, ish haqi past, shuning uchun ishga qabul qilishda faqat unchalik yuqori bo'lmagan professionallikka ishonish mumkin.

Albatta, yaxshi mutaxassislar borki, bu kasbga, aytganda, "yurak chaqirig'i bilan" kelib, o'z o'rnini egallagan. Ammo ular juda oz, va ular uchun o'rtacha va bo'sh odamlar orasida qiyin. Ular yonib ketadi yoki kasbni tashlab ketadi, chunki "birov dalada jangchi emas".

Bundan tashqari, ish haqi lavozimga qarab tenglashtiriladi - minus yana bir motivatsiya - ko'proq pul topish istagi. Ya'ni, nima qilsam ham, bosh barmog'imni urgan bo'lsam ham, maoshimni oz bo'lsa ham olaman.

Bu. bunday tashkilotlarga ishga kirgan xodimning asosiy motivatsiyasi - bu barqarorlik. Dastlab, kontingent harakatsiz, qattiq, ijod qilishga qodir emas, passiv va inert.

Xodimlarni joylashtirish, shuningdek, bu xodim qayerda eng samarali bo'ladi degan tamoyilga ko'ra emas, balki mavjud bo'sh ish o'rinlari tamoyiliga muvofiq amalga oshiriladi.

Keyingi - kasbga moslashishga, yangi professional vositalar va ko'nikmalarga ega bo'lishga yordam beradigan, shuningdek, yillar davomida to'plangan o'z tajribasi bilan o'rtoqlashadigan murabbiylarning yo'qligi, va xodim noldan rivojlanishi shart emas. Murabbiylik amaliyoti uzoq vaqtdan beri tark etilgan va jiddiy oqibatlarga olib keladi.

Keling, bu qanday ishlashini tasavvur qilaylik. Har bir keyingi xodim avvalgisiga qaraganda samaraliroq bo'ladi, undan oldin to'plangan tajribani o'rganib, uni ishga tushirish maydonchasi sifatida ishlatadi. Bu sayt allaqachon o'zining, yangi, ilg'or tajribasini va boshqalarni to'playapti.

Bular. kasb egasi doimiy ravishda rivojlanib bormoqda. Va agar har bir yangi kelgan kishi nima qilishni va qanday qilishni bilish uchun vaqt sarflashga majbur bo'lsa, unda kasbning rivojlanishi plato shaklida bo'ladi, bu erda har bir keyingi tur avvalgisidan yaxshiroq emas, bundan ham yomoni yaxshi bo'lardi..

Hatto optimistik xodim ham, ko'zlari porlab, begonalik va rasmiyatchilik devoriga urilib, vaqt o'tishi bilan taslim bo'ladi.

Keyinchalik - o'quv bazasi. Endi ular jiddiy va individual tayyorlanadigan kasblar juda kam. Ta'lim hamma joyda noaniq bo'lib qoldi, barcha "menejerlar", ya'ni. rahbarlar. Va nihoyat, ishchilar, oddiy xizmatchilar, hunarmandlar qani?

Shunga ko'ra, boshlang'ich bilim darajasi ko'p narsani talab qiladi va ustozning yordamisiz, odatda, "quvur" dir. Ular aqlli bo'lmagan mushukchani suvga uloqtirishdi va siz bilganingizdek chayqalishdi.

Shunday qilib, siz o'ylaysiz - odam o'z ishining ustasi bo'lishi uchun qanday sharoitlar mavjud? Ha yo'q. Albatta, shunday sharoitda ham yuqori darajali mutaxassis bo'lib qoladigan odamlar bor, lekin bu ko'proq "yulduzlarga qiyinchiliklar orqali" yoki "hamma narsaga qaramay" haqida. Bular. kasbiy rivojlanishning normal mexanizmi jasoratga aylanadi.

Bunday muassasalarda yana bir qiziq sabab bor - martaba o'sishi, siz professional emas, balki martaba. Bular. lider bo'lishga intilish - hokimiyatga intilish. Albatta, u erda ish haqi yuqoriroq va qaerdadir bu tushunarli. Ammo bu erda qiziqarli naqsh bor. Bunday tuzilmalarda, odatda, ulardan qutulmoqchi bo'lganlar yuqori qavatga yuboriladi.

Ular yaxshi xodimlarni targ'ib qilmaslikka harakat qilishadi va ular bilan "ahmoq bomba" ko'rinishida teshiklarni to'ldirishadi. Shunga ko'ra, yuqoridan buyruq kelganda: "Xodimni yuqori tashkilotga yordam berish uchun yubor" - ular afsuslanmagan odamni yuborishadi. Bundan tashqari, ko'pchilik menejerlar bo'ysunishida "aqlli odamlar" ni yoqtirmaydi. Xo'sh, ularning vaqtlari bo'lmagani uchun, voyaga etmadi, qilmadi, u hammaga ota bo'ladi va tinchlanadi. Ishsizlar orasida esa hech kim xafa bo'lmaydi, chunki ular boshqa hech kimga kerak emasligini bilishadi, ular chidab, ta'zim qilib, aql bovar qilmaydigan egiluvchanlikni namoyon etishadi.

Esda tutingki, ish qidiruvchidan avvalgi ishini nima uchun tark etganini so'rashganida, u shunday javob bergan: "Men etarlicha moslashuvchan emas edim". Undan so'rashdi: "Bu nimani anglatadi?" U shunday javob berdi: "Bu sizning dumingizni yalab, ayni paytda ko'zingizga sadoqat bilan qarash qobiliyatidir"

Men endi har qanday narxda ham hokimiyatga intilayotganlarning shaxsiy fazilatlari va ular bir vaqtning o'zida yo'qotishlar haqida gapirmayman - bu alohida katta mavzu.

Albatta, shunday bo'ladiki, qandaydir iqtidorli xodim e'tiborga olinadi va lavozimga ko'tariladi, lekin bunday bosim ostida uning iste'dodiga nima bo'ladi? Ehtimol, u umumiy massani taqlid qilishi kerak bo'ladi, aks holda tuzilish uni baribir siqib chiqaradi.

Va keyin hamma hayron qoladi va nima uchun bunday "ajoyib" buyruq va buyruqlar orfografik, uslubiy, professional xatolar va ba'zida shunchaki ahmoqlik bilan keladi. Va ajablanadigan narsa nima? Keling, kimni o'sish uchun yuborganimizni eslaylikmi? Bu yerda!!!

Bu holat 1976 yilda "Haqiqiy Tbilisi va boshqalar" filmidan olingan "Bu ahmoqni qoldiring" gruzin qisqa metrajli filmi bilan yaxshi tasvirlangan. Men siz uchun YouTube -da video tashladim, agar xohlasangiz ko'rishingiz mumkin.

Hamma narsa, doira yopiq va kamdan -kam odamlarni hisobga olmaganda, kasbda o'sish va rivojlanish istiqbollari yo'q.

Ko'p yillar davomida men bunday tuzilmalar, tashkilotlar, korxonalar qanday va qanday vositalar bilan omon qolishini tushunishga harakat qilyapman. Va men tushuna olmayapman. Ehtimol, faqat davlat mablag'lari hisobiga, aks holda ular ancha oldin qulab tushgan bo'lardi.

Yildan yilga ko'p odamlar hujjatlarni qayta yozadilar, ismlarini o'zgartiradilar, identifikatorlarni o'zgartiradilar, eshiklardagi yozuvlar, forma, blankalar, shtamplar va samaradorlikni oshiradilar. Gap uchun uzr. Lekin ular qanday ajoyib hisobotlarni havodan tayyorlaydilar !!!

Keling, o'z ishining ustalarini qadrlaylik. Endi men har bir burchakda o'zlari haqida baqiradigan "professionallar" haqida gapirmayapman. Va o'zlarini har qanday ijtimoiy tarmoqlarda targ'ib qilayotganlar, o'zlarida bo'lmagan xizmatlarni munosib topganlar haqida. Va o'zlari haqida sharhlar uchun pul to'laydiganlar haqida emas. Hatto mashhurlikni oshirish uchun boshqalarning tirnoqlarini ishlatadiganlar, kimga tegishli ekanligini bilmaslik va qo'pollik haqida ham. Keling, tanlab olaylik, balki ustalar qaytarmikin?