2024 Muallif: Harry Day | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 15:55
Motivatsiyani boshqarish. Motivning kuchi
Motivatsiyaning asosiy omillarini ko'rib chiqaylik, ular motivning kuchi bog'liq:
- Ahamiyati. Maqsadga erishish men uchun muhim bo'lgan ehtiyojlarni qondirishga qanchalik yordam berishi mumkin?
- Muvaffaqiyatlilik. Qobiliyatlarimni hisobga olgan holda, mavjud sharoitda men kerakli sa'y -harakatlarni amalga oshirishim va o'z rejamni amalga oshirishim mumkinmi?
- Sovrin. Olingan natija mukofotga olib kelishi ehtimoli qanchalik katta?
- Qoniqish. Bashorat qilingan mukofot qanchalik qoniqarli?
- Adolat. Men uchun rejalashtirilgan mukofot qanchalik adolatli?
O'zingiz tushuntirmoqchi bo'lgan motivni eslang. Buni ijobiy ma'noda, ya'ni siz xohlamagan narsani emas, balki xohlaganingizni aniq ayting. Masalan, konferentsiyada gapiring.
Motivni tuzganingizdan so'ng, beshta savolga 1 dan 7 gacha bitta raqam bilan javob bering, bu erda 7 juda kuchli (to'liq qondirilgan), 4 o'rta (printsipial jihatdan etarlicha), 1 juda zaif (to'liq etarli emas).
Masalan, birinchi savol: "Men nimaga erishmoqchi bo'lsam, ya'ni konferentsiyada gapirsam, men uchun muhim bo'lgan ehtiyojlarni qondirishga yordam beradi?" Biz etti raqamdan bitta raqamni qo'yamiz. Va shunga o'xshash har bir savol uchun.
Natijada siz beshta raqamga ega bo'lasiz - bu sizning texnikadagi maqsadingizning profili. Endi mahsulotning umumiy sonini olish uchun barcha raqamlarni ko'paytiring. Masalan, 7 x 7 x 7 x 7 x 7 = 16807.
Natijangizni quyidagi shartli shkalaga muvofiq baholang:
- agar natija 15043 - 16807 oralig'ida bo'lsa (≈ 90% - 100%) - ajoyib.
- agar natija 11682 - 15042 oralig'ida bo'lsa (≈ 70% - 89%) - Yaxshi.
- agar natija 4959 - 11681 oralig'ida bo'lsa (≈ 30% - 69%) - qoniqarli.
- agar natija 1598 - 4958 oralig'ida bo'lsa (≈ 10% - 29%) - zaif.
- agar natija 1 - 1597 oralig'ida bo'lsa (≈ 1% - 9%) - juda zaif.
Sizning natijangiz qaysi diapazonga kiradi? Shuni yodda tutingki, "a'lo" reytingga mos keladigan diapazon juda yuqori motivatsiya bo'lib, faqat o'ta og'ir sharoitlarga mos keladi. Ko'p maqsadlarga erishish uchun qoniqarli diapazon etarli bo'ladi, agar katta yoki kutilmagan to'siqlar bo'lmasa. Agar shundaylar bo'lsa, maqsadga erishish uchun "yaxshi" darajadagi motivatsiyaga ega bo'lish yaxshiroqdir.
Agar sizning motivatsiyangiz "zaif" darajada bo'lsa, demak siz vaziyatlar bosimi ostida harakat qilyapsiz va bu holda nima uchun bunday qilish kerakligi haqida o'ylashingiz kerakmi? Siz boshqacha qila olasizmi? Siz qila oladigan boshqa biror narsa bormi? Va agar kerak bo'lsa, motivatsiyani qanday oshirish haqida o'ylash mantiqan.
Bu beshta o'zgaruvchining qiymati, ularning nisbati sizga motivatsiyani oshirish yoki kamaytirish ustuvorliklarini aniqlash va o'zgartirish imkonini beradi.
Agar biz motivatsiyani oshirmoqchi bo'lsak, unda biz eng kichik qadriyatlarga e'tibor qaratamiz- avval ularni oshirish kerak. Masalan, "mukofot" o'zgaruvchan qiymatini oshirish uchun, maqsadga erishish qanday foyda keltirishi (faqat moddiy emas) haqida o'ylash kerak, buning uchun bunga erishishga arziydi. Siz qanchalik mazmunli foyda topsangiz, bu o'zgaruvchining qiymati shunchalik katta bo'ladi.
Imtiyozlarni qidirish tugagandan so'ng (yoki motivning ta'rifi o'zgargan bo'lsa), barcha beshta o'zgaruvchini qayta ko'rib chiqing va natijani qayta hisoblang.
Maqola Vadim Levkin asarlari tufayli paydo bo'ldi.
Dmitriy Dudalov
Tavsiya:
Istaklar Ro'yxati Va Motivatsiyani Qanday Yoqish Mumkin? Yoki Yana Xohlash Va Xohishni Qanday Boshlash Kerak
Agar siz odamlarga qarasangiz, ba'zi odamlar qanday qilib quvonch va zavq bilan hayotda qandaydir harakatlar qilishini, faol bo'lishini va natijaga erishishini, shuningdek, uxlayotganga o'xshagan odamlarning hayoti yildan -yilga o'tib borayotganini ko'rasiz.
O'z-o'zini Izolyatsiya Qilish Stressi Va Tashvish / Epidemiyadan Qanday Omon Qolish Mumkin / O'z-o'zini Boshqarish Va O'zini O'zi Boshqarish
Yaqinda, xuddi kechagi kabi, menga bu mavzu sog'lig'i bilan bog'liq muammolar bo'lgan odamlarga tegishli bo'lib tuyuldi. Shaxsan men bu usullarni tibbiy sabablarga ko'ra kontrendikativ bo'lgan mijozlar uchun qo'lladim, shuning uchun stressli vaziyatning sabablarini o'rganishga urinish asosiy kasallikning qo'shimcha alevlenmelerine olib kelishi mumkin edi va faqat bitta narsa qoldi - o'z -o'zini o'rgatish.
Tashkiliy Inqirozni Qanday Engish Mumkin / Xodimlarni Boshqarish Va Menejment Psixologiyasi / Xodimlarni Boshqarish
Kompaniya rahbarlari bilan qo'shimcha ishlash zarurligini ko'rsatuvchi ogohlantiruvchi belgilar Birinchidan, menejerlik lavozimini egallagan xodimning muammolarini ko'rib chiqaylik: - Menejer o'z xatti -harakatlarida va fikrlashlarida o'ziga xos stereotiplarni (odatlar), formalizm va urf -odatlarni tobora ko'proq ishlatmoqda.
Maqsadingizga Erishish Uchun Motivatsiyani Qaerdan Olish Mumkin?
Dekabr oyida men kompaniya uchun 2020 yil yakunlarini sarhisob qilish va 2021 yilga rejalashtirish haqida oqim o'tkazdim. Bu oqimdagi eng tez -tez beriladigan savollardan biri: "Belgilangan maqsadlarga erishish uchun motivatsiyani qayerdan olsam bo'ladi?
Motivatsiyani Oshirish Uchun Kurash Ruhining Kuchi Yoki 5 Ta Texnika
Hammaga salom! Kundalik maqolalar marafonini davom ettirib, bugun biz motivatsiya mavzusini tahlil qilamiz. Men sizni darhol ogohlantiraman - mavzu juda katta va uni bitta maqolada to'liq ochib bo'lmaydi, shuning uchun, ehtimol, siz bir nechta maqolalarni ko'rasiz.
