2024 Muallif: Harry Day | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-07-31 03:41
- Men etakchiman - va bu mening pozitsiyam. Menda aniq vazifalar bor va men kompaniyaning muvaffaqiyati uchun birinchi navbatda javobgarman. Mening pozitsiyam-bu o'z ambitsiyalarimni tasdiqlash va amalga oshirish uchun imkoniyat emas. Men bo'ysunuvchilarimdan yomon emasman va undan yaxshiroq emasman. Men bilaman va aminmanki, ba'zida ular vazifani mendan ko'ra yaxshiroq uddalaydilar. Mening vazifam - ularga o'z imkoniyatlarini ishga solish imkoniyatini berish.
- Men a'lo etakchiman va jamoani qanday ruhlantirishni, maqsadlar qo'yishni, xodimlarning tashabbusi va g'ayratini qo'llab -quvvatlashni bilaman. Har bir xodim o'zini kerakli, foydali va ahamiyatli his qiladi. Bu men uchun ham, biznes uchun ham juda muhim.
- Men doimo o'rganaman va takomillashaman. Bilaman, faqat o'zidan ustun bo'lgan, shaxsiy nomukammallik to'siqlarini engib, komplekslar ustida ishlaydigan, shuningdek, professional va shaxsan doimo yangi narsalarni o'rganadigan odamni yaxshi rahbar deb atash mumkin, odamlar va biznesni samarali boshqarishi mumkin. Qo'l ostimdagilar uchun men professional tajribam, bilimim va donoligim tufayli namuna bo'laman. Men o'zimning komplekslarimni va yomon kayfiyatimni olib tashlamayman.
- Men eshitishim va eshitishim mumkin. Men to'g'ridan -to'g'ri muloqot qilish imkoniyatini beraman. Har qanday taklif va maslahat uchun mening eshigim doim ochiq. Har bir xodim qulay vaqtda kelishi mumkinligini biladi va o'z fikrini aytishdan qo'rqmaydi.
- Men har doim fikr bildiraman. Men buni to'g'ri, konstruktiv va qo'llab -quvvatlovchi ohangda beraman. Men har doim bo'ysunuvchimning xizmatlarini ko'rsata olaman va ko'raman va men yaxshilanishni talab qiladigan holatlar haqida to'g'ri shaklda aytib bera olaman. Ya'ni, men odamning o'zi haqida emas, balki uning harakatlari haqida gapirayapman. Avval maqtayman, keyin tuzatish kerak bo'lgan nuqta haqida gapiraman, keyin yana qo'llab -quvvatlayman.
- Men vakolat bera olaman va xohlayman. Men bilaman, muhim vazifa uchun o'z vakolat va mas'uliyatingizni xodimga topshirish to'g'ri va foydali. Men bilaman, u tayyor va qodir, men tavakkal qilaman va uni boshidan oxirigacha mustaqil ravishda bajarish imkoniyatini beraman. Mustaqil ravishda, mening aralashuvimsiz va qimmatli rahbarligimsiz. Axir, bu bo'ysunuvchilarni rivojlantiradi va menga strategik vazifalarni hal qilish imkoniyatini beradi.
- Men nazorat haqida eslayman … Mening xodimlarim o'z faoliyati natijalari uchun javobgarlik menda ekanligini, men yakuniy va oraliq natijalarni nazorat qilishimni bilishadi. Ular kelishilgan muddatlarga rioya qilish kerakligini bilishadi, chunki aynan shu muddatlarda men ulardan hisobot so'rayman va natijasini kutaman.
- Qo'l ostidagilar bilan har qanday "yoqimsiz suhbat" faqat yuzma -yuz. Hamkorlar oldida bo'ysunuvchiga gapirish - bu oxirgi narsa. Men his -tuyg'ularni qanday nazorat ostiga olishni bilaman va agar men odamga tanbeh berishim kerak bo'lsa va men buni oldini olishning iloji yo'qligini tushunsam, men buni shaxsiy shaklda va faqat shaxsiy holda qilmayman.
Tavsiya:
Halol Odamlar Ayollarni Yaxshi Ko'radilar, Firibgarlar Ularni Yaxshi Ko'radilar
Ishonchim komilki, yuragidagi deyarli har bir ayol bunday xiyonatkor bilan uchrashishni xohlaydi. Men bir marta Internet -manipulyatorlarning qurboni bo'lgan ayollar haqidagi ko'rsatuvni ko'rgandim. Shunday qilib, nikoh firibgarlarining baland ovozli vahiylaridan keyin ham, ular bu shirin yolg'onchi bilan yana birga bo'lishni xohlashlarini aytishdi.
Oilaviy Janjalning 8 Ta Amri
OILAVIY SAVOL QOIDALARI: 1. Ota -onangizni eslamang! Ota -onalar haqida, yomon tarbiya haqida bir og'iz ham. Onam va dadamning kamchiliklari baland ovozda aytilmaydi! Ota -onalarning tanqidlari har doim odam uchun keskin qabul qilinadi, chunki bu eng yaqin odamlar.
Nega Hamma Narsa Yaxshi Bo'lgan Oilalarda, Bolalar Bilan Bir Narsa Yaxshi Emas
Bu mavzu bo'yicha kichik bir eslatma, tez -tez do'stona va baxtli oilalar aloqa qila boshladilar va, albatta, bir tomondan, bunday oilalar borligi quvonarli, lekin negadir bolalar bilan nimadir bo'lyapti. bu oilalar, lekin bunday emas, masalan, bolalar o'zaro zo'ravonlik bilan janjallashadilar yoki bolalarda uzoq muddatli xarakterli alomatlar yo'q - qoqish, enurez, tanazzul, og'ir vazn va boshqalar.
Rahbarning Vazifalari Va Funktsiyalari
Ushbu maqolada biz rahbarni guruhni boshqarishda bajaradigan vazifalari haqida gaplashamiz. Bu funktsiyalar etakchi rollardan kelib chiqadi, ular quyida muhokama qilinadi. Psixodrama (psixoterapiya tizimlaridan biri) va sotsiometrik usulni ishlab chiquvchi J.
Nega Yaxshi Qizlar Yomon Yigitlarga, Yaxshi Bolalar Yomon Qizlarga Oshiq Bo'lishadi?
Yaxshi odamlar "yomon" odamlarni sevib qolish holatlari kam uchraydi. Nega bu sodir bo'lyapti? Izohni Ronald Feyrbern (mashhur ingliz psixoanalisti, ob'ektlar munosabatlari nazariyasi asoschilaridan biri) nazariyasida topish mumkin.
