Tanlash Vaqti: Martaba Yoki Oila

Video: Tanlash Vaqti: Martaba Yoki Oila

Video: Tanlash Vaqti: Martaba Yoki Oila
Video: Turmush o`rtoq tanlashda nimalarga ahamiyat berish kerak?Oilaviy nizolarning bola ruhiyatiga ta’siri 2024, May
Tanlash Vaqti: Martaba Yoki Oila
Tanlash Vaqti: Martaba Yoki Oila
Anonim

Axir, haqiqat shundaki, bu sehrgarlarga qarab, ular tinglashni, eshitishni, his qilishni va shunchaki bilishni bilishadi. Ularda hamma narsa bor: vazifalarni hal qilishda puxtalik, tez va shoshma -shoshar qarorlar qabul qilishga moyillik yo'q, ular odamlarning eng yaxshisini kashf etishni biladilar. Bir so'z bilan aytganda, ularsiz siz to'laqonli biznes qura olmaysiz.

Biroq, butun dunyoda ularning top -menejerlar orasidagi ulushi hali ham oz. Ko'pgina mamlakatlarda ayollar yirik korporatsiyalarda bosh direktor lavozimlarining 5% dan kamrog'ini egallaydi, deya qayd etadi Xalqaro mehnat tashkiloti. Qiziq, nega bu shunday?

Birinchi farzandim tug'ilishidan oldin, men o'zimga tez -tez savol berardim - Siz haqiqatan ham martaba va oila o'rtasida tanlov qilishingiz kerakmi? Birlashtirish mumkinmi? Menga har doim shunday tuyulardi: to'la-to'kis oilaga ega bo'lgan juda muvaffaqiyatli ayol kariyeristlar hech qachon bunday savol bermagan. Shubhasiz, martaba tufayli ular taslim bo'lishlari dargumon. Ularni eshitib, bularning hammasi bema'nilik ekaniga tobora ko'proq amin bo'ldim! Siz ikkalasini ham birlashtira olasiz! Hatto o'sha paytda men ishonardimki, bu shunchaki zarur, bu mening oilam hayotini saqlab qoladi. Nega ular o'z maqomi va mavqeini o'z foydasi uchun tark etgani uchun o'zlarini aybdor his qilishlari kerak, umuman olganda, nega onasi o'zini qurbon qilishi kerak, keyin esa ongsiz ravishda har bir yangi oila a'zosiga aybini yuklashi kerak. Umuman olganda, bu oqlaydigan go'zal hikoya bo'lib chiqdi. Va u bir necha yil ishladi …

Mening Varenkam allaqachon olti yoshda edi va hamma narsa odatdagidek menga o'xshab ketdi. Men jiddiy kompaniyani boshqarardim, ta'sischilar uchun yuqori natijalarga erishdim va Varenkada hamma narsa bor edi: eng yaxshi bolalar bog'chasi, eng yaxshi o'qituvchilar, eng yaxshi o'yinchoqlar va yiliga ikki marta ota -onasi bilan ajoyib ta'til. Chaqaloq o'z fikrlarini aniq ifoda etishni o'rganmaguncha, menda to'liq muvaffaqiyat va uyg'unlik hissi paydo bo'ldi.

Bir yangi yilda biz, odatdagidek, Santa Klausni gilam ostiga qo'yish uchun xat yozdik. Men Varenkaga Elzaning libosi va rassom uchun yangi to'plam haqidagi istaklarini shakllantirishda yordam berishga qaror qildim, u kutilmaganda menga aytdi:

- Yo'q, onam, men buni xohlamayman, menda ko'p narsa bor.

- Nima istaysiz, - hayron bo'lib so'radim

- Men yashaydigan yangi uyni xohlayman.

Ichimda hamma narsa sovuq bo'lib ketdi, psixologik ma'lumotim meni juda qo'rqitdi.

- Va siz qanday uyni xohlaysiz, uning farqi nimada, bu erdagidek emasmi? Men so'radim

- Hamma narsa bor va u hech qachon tugamaydi

- Yana nima bor? - men yana so'radim, eng muhimi oxirigacha

Siz u yerdasiz va pul ishlash uchun ishga borishingiz shart emas. Uyda hamma narsa bor. Bu sehrli uy

Farzandimning yomonligini, yomonligimni tushunib, tun bo'yi yig'ladim. Ajablanarlisi shundaki, men noto'g'ri yo'nalishda ketayotganimni, ular haqiqatan ham kerak bo'lmagan joylarda natijalarga erishayotganimni tushundim. Men erishgan natijalar, mening asoschilarim va jamoamdan tashqari, hech kimni mamnun qilmaydi. Va bundan nima foyda? Men o'zimdan so'radim. Ko'rinib turibdiki, bolam menga Monster High qo'g'irchoqlaridan ko'ra ko'proq kerak, eng yaxshi bolalar bog'chalari va maktablar. Jiddiy qarorlar va tanlovlar vaqti keldi.

Keyin men qilmadim, qilolmadim. Men televizorda muvaffaqiyatli kombinatsiyalash san'ati va ikkilanish yo'qligi haqida gapirgan muvaffaqiyatli ayollarni esladim. Ularning misolidan ilhomlanib, men hamma narsani birlashtira boshladim. Men ishdan oldinroq ketdim, keyinroq keldim, bola bilan ko'proq vaqt o'tkazish uchun. Biz birgalikda rasm chizish doiralariga, kinoga, tashrif buyurishni yoki yolg'on gapirishni va eng muhim narsa haqida gaplashishni boshladik. Hamma narsa juda uyg'un va yaxlit bo'lib tuyuldi, jiringlayotgan mobil telefon bizning suhbatlarimizga doimiy ravishda aralasha boshlaguncha. Qo'ng'iroq qilayotgan telefon ko'pincha muassislarning norozi ovozini eshitardi - men qayerdaman? Keyin mijozlar va xodimlarning qo'ng'iroqlari qo'shila boshladi. Shoshilinch echimlarni talab qiladigan muammolar paydo bo'la boshladi. Ularni hal qilish uchun men noutbukga o'tirib, xat yozishim kerak edi. Bularning barchasi qizimning g'amgin nigohi ostida sodir bo'ldi.

- Onam, ular siz bilan o'ynayotganimizni tushunishmayaptimi? Siz uyda, men bilan birgasiz

- Yo'q, ular tushunishadi - men javob berdim. Ular shunchaki buni qabul qilishni xohlamaydilar.

Men umuman siz bilanmanmi? Menda savol tug'ildi, lekin allaqachon o'zim haqida …

Taqdir menga bu savolga javob berishga yordam berdi. Biroz vaqt o'tgach, o'g'lim tug'ildi va tanlov qilindi.

"Tanlashim kerakmi" degan savolga qaytib, mening javobim - bu zarur. Kimdir buni o'zi qiladi, kimdir taqdirga yordam beradi. Ammo birlashtirish mumkinmi? Aslida, men bu savolga o'zim javob bera olmadim. Men uchun bu ikki xil savol va ikki xil vaziyat. Karyera qurishda, mening vaziyatimda bo'lgani kabi, kombinatsiya mumkin emas. Katta biznesga haqiqatan ham bolali onalar kerak emas, ularda boshqa muammolar va vazifalar bor. Ammo kichik korxonalarga, masalan, o'z korxonalariga, bolali onalar kerak. U erda ular juda g'amxo'rlik qilishadi va o'ylashadi. Endi men bu bosqichdaman. Gipotezani tekshirib, undan nima kelib chiqishini ko'rib chiqaylik. Bu orada aniq aytishim mumkin - men qora yoki oqga qarshiman. Yagona yechim - hamma narsa o'z vaqtida. 30% dan 70% gacha bo'lgan ajoyib nisbat mavjud. Siz uchun hozir 70%muhimroq. Asosiysi, bu formulani buzmaslik va "bu erda va hozir bo'lish" iborasiga amal qilishga urinmaslik.

Tavsiya: