Qanday Qilib Etakchi Bo'lish Kerak, Nimani Bilish Va Nimaga Qodir Bo'lish Kerak (2 Qism)

2024 Muallif: Harry Day | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 15:55

Bu maqolaning ikkinchi qismi. Birinchi bo'limda biz buni aniqladik Lider nima? U qanday fazilatlarga ega, Endi bu mavzuni chuqurroq o'rganamiz, shuning uchun davom eting …

Etakchilik psixologiyasi:

Rahbar psixologiyasi xulq -atvor darajasi, qiymati va ma'nosida namoyon bo'ladigan shaxsiy xususiyatlar bilan belgilanadi. Bunday odamlarning xatti -harakatlarida ishonch, ochiqlik, muloqotga moyillikni kuzatish mumkin. Rahbarlar har xil o'ziga xos fikrlash va xatti -harakatlarga ega, bu o'ziga xoslik va daho ularning yurish va muloqot uslubida, nutq tarzida, dunyoqarashida, ba'zi narsalarga munosabatida namoyon bo'ladi.

Lider psixologiyasi ijodiy yo'nalishga va o'zini namoyon qilishning xilma -xilligiga ega … Bunday odamlar doimiy ravishda hamma darajadagi yaratilishga intilishadi - davlatlararo ittifoqlardan tortib dantelli ro'molcha. Bu dunyoni yaxshilash, yangi, yanada samarali ishlash usullarini, go'zal joylarni va iqtisodiy ixtirolarni topish istagi - bularning barchasi insonning yo'nalishiga bog'liq, lekin u har doim ijodiy yo'nalishlarni ijodiy izlash bo'ladi. Aynan mana shu tendentsiya ularni tanqid o'rniga yangi qo'llash usullarini izlashga majbur qiladi. Asosan rahbarlar tomonidan tanqid deyarli yo'qva konstruktiv narsa bo'lsa, uning o'rnini foyda topish istagi egallaydi. Haqiqiy rahbarlar doimo odamlar bilan o'ralashib qolishining yana bir sababi, chunki oddiy odamlar orasida tanqidiy va kamsituvchi hukmlar juda ko'p, lekin qo'llab -quvvatlash deyarli yo'q.

Rahbarlarning dunyoni idrok etishining o'ziga xos xususiyati shundaki, ular doimo sharoitdan tashqarida, hatto butun ruhi g'oyaga tayanadi. Ular bir necha qadam oldin o'ylaydilar va hozirgi vaziyatga tushib qolmaydilar, bu ularni hissiy jihatdan barqaror qiladi, ular hissiy sohasini yaxshi boshqaradilar va boshqa odamlarning his -tuyg'ulari va tajribalarini yaxshi tushunadilar.… Odamlarning ko'pchiligi kechagi voqea muvaffaqiyatsizlikka uchraganidan vahima ichida bo'lishsa -da, rahbar jimgina jilmayishi mumkin, chunki u olti oydan keyin bundan qanday foyda olishni bilgan. Ajralish asosiyni ikkilamchi qismdan ajratishga, harakatni boshqarishga va rejalarni o'z vaqtida o'zgartirishga, ehtimol maqsadlarni o'zgartirishga yordam beradi.

Rahbar yolg'iz yoki faqat o'z manfaatlarini ko'zlab ishlamaydi. O'z xalqiga sadoqat sizni ko'pchilik uchun maqbul bo'lgan usullarni izlashga majbur qiladi, ba'zida qurbonliklar va shaxsiy sarmoyalar ham mumkin.

Globallik va strategik fikrlash va shaxsiyatning yuqori darajadagi rivojlanishi haqiqatni ochib beradi, agar atrofdagilar baxtli bo'lsa, ularga bu holatga erishishga yordam bergan hamma narsa minnatdorchilik bilan qaytadi (siz tarmoqli fikrlash haqida gapirish mumkin). Boshqalarga sarmoya kiritib, rahbar oxir -oqibat faqat o'z ehtiyojlar idishini to'ldirishga intilganidan ko'ra ko'proq narsani oladi. Ammo boshqalarga g'amxo'rlik qilishning g'arazli maqsadlari yo'q - bu tashqi dunyo bilan o'zaro munosabat va energiya almashishning teng yo'lining namoyonidir.

Qanday qilib rahbar bo'lish mumkin:

Ko'pincha, rahbarlari borlardir yuqori darajadagi aql va keng dunyoqarash, buning yordamida siz nafaqat namuna bo'la olasiz, balki o'z fikrlaringizni har qanday kishiga ilhomlantira olasiz. Bundan tashqari, doimiyning rivojlanishi talab qilinadi optimizmchunki bosh rol qiyin va uzoq safarni o'z ichiga oladi, vaqti -vaqti bilan muvaffaqiyatsizlikka uchraydi va, ehtimol, uzilishlarsiz. Hammasini yarim yo'lga tashlab bo'lmaydi, keyin qaytganingizda, sizni oldin kuzatganlar boshqa to'xtashdan qo'rqib, qo'llab -quvvatlashni xohlamaydilar. Bu avvalgidek qilgan ishingizni doimo davom ettirishni anglatmaydi - shu bilan siz vaziyatni o'zgartirolmaysiz. Lekin harakatda bo'lishga, yangi imkoniyatlar, yo'llar, echimlar izlashga arziydi, ayniqsa hamma taslim bo'lganida yoki boshqa muvaffaqiyatsizlik yuz berganda.

Bir kunda etakchilik mavqeini egallab bo'lmaydi, buning uchun o'z mahoratining muntazam namoyon bo'lishi talab qilinadi, ularning asosiysi muloqot qobiliyatini rivojlantirishdir. Muloqot - bu o'z pozitsiyangizni boshqalarga tushuntirish, odamlarni o'z g'oyalaringiz bilan ilhomlantirish qobiliyatini anglatadi. Aloqa ko'nikmalari qanchalik yaxshi rivojlansa, odamni boshqalarni birgalikda ishlashga undash osonroq bo'ladi, shuningdek nizoli vaziyatlarni hal qilish jarayonini soddalashtiradi. Turli darajadagi odamlar bilan muloqotni rivojlantiring, har xil kasb va yosh vakillari bilan muloqot qilishni o'rganing. O'zaro ta'sir o'tkazish amaliyoti qanchalik ko'p bo'lsa, hamma uchun yondashuvni topish ehtimoli shuncha yuqori bo'ladi.

Shaxsingizni rivojlantirish bilan doimo shug'ullanishingiz kerak, psixikaning tamoyillari va qoidalarini yaxshi tushunish uchun, shaxs qanday tarkibiy qismlardan iborat va u qanday ketma -ketlikda rivojlanadi. Shuningdek, manipulyatsiyaga barkamol ta'sir ko'rsatish va unga qarshilik ko'rsatish qobiliyati zarur. … O'z qadriyatlaringizni aniqlang … O'zini yaxshi tushunadigan odam boshqalarni yaxshiroq tushunishga qodir. O'zingizning va boshqa odamlarning qadriyatlarini bilib, siz muvaffaqiyatli tandemlar yaratishingiz mumkin va muammolarni hal qilish usullarining o'ziga xos xususiyatlarini tushunib, odamlarni tegishli lavozimlarga qo'yishingiz mumkin.

Boshqalarga yordam bering, o'rgating, tajriba o'tkazing, boshqa odamlarning hayotini yanada samaraliroq va baxtli qilishga imkon beradigan sirlar va eng yaxshi tajribalar bilan o'rtoqlashing, lekin buni boshqalarning o'rniga qilmang. Siz o'qitganlarning ko'pchiligi o'z ishlarining bir qismini ishonchni rag'batlantirish va mustahkamlash uchun topshirishi mumkin. Faqat qo'pol ishlarni qo'ldan boy bermang, balki har doim insonning rivojlanishi haqida o'ylang va bu turdagi faoliyat unga o'z mahoratini "pompalash" va muvaffaqiyatga qanday yordam berishi haqida o'ylang.

O'zingizning rivojlanishingiz ustida doimo ishlang. Tez orada ko'proq narsani biladigan, yaxshiroq qila oladiganlar paydo bo'ladi va ular ularni tinglashni boshlaydilar. Ammo professional yo'nalishdan tashqari, birinchi navbatda, o'ziga xoslikni, o'ziga xoslikni va daholikni rivojlantiring, bu sizni qiziqarli va har tomonlama rivojlangan suhbatdoshga aylantiradi. Har doim jamoada qoling va yaqinlaringizga e'tibor bering. Sizni boshqalarga ma'qul qiladigan insoniy munosabatdir.

Hissiy sohangizni samarali boshqarishingiz uchun hissiy barqarorlik ustida ishlang, chunki bu rahbarga kerak. Hissiy portlashlarga duchor bo'lgan odam o'zini boshqara olmaydi, boshqalarni va uning hayotini boshqara olmaydi. Tanlangan kursga bo'lgan ishonch xotirjamlikni saqlashga yordam beradi, buning uchun maqsadlarni to'g'ri belgilash va amalga oshirish kabi ko'nikmalarni egallash zarur. Hayotga bo'lgan ishonch sizning maqsadlaringizga erishish, to'siqlarni engish imkonini beradi, agar siz boshqa odamlardan voz kechishingiz va ko'pchilik uchun imkonsiz bo'lib tuyuladigan, lekin oxir -oqibat hayot sifatini yaxshilaydigan va bajarilgan ishdan qoniqish keltiradigan ishlarni qilishingiz kerak bo'lsa.

Hammasi shu. Keyingi safargacha. Hurmat bilan Dmitriy Poteev.